Если свести суть моего выступления к одной мысли, получится следующее: Менеджер - ключевая фигура в процессе развития и удержания потенциальных сотрудников, поэтому в развитие менеджеров стоит инвестировать в первую очередь. Вроде просто, но почему-то не всегда работает на практике😜 В публикациях McKinsey встречается занимательная статистика: всего 44% менеджеров проходили управленческое обучение. Получается компании доверяют самое ценное (людей), но не дают инструменты для работы с ними. Ожидается, что человек, ставший менеджером само собой: ▪️умеет давать обратную связь ▪️развивать сотрудников ▪️управлять мотивацией ▪️вести через изменения ▪️формировать сильные команды Но оказывается, это не врожденная способность, а результат системного подхода к обучению💫 Часто менеджеры допускают ошибки не потому что «не хотят», а потому что не знают, как по-другому. Инвестиции в обучение — это не просто nice to have, это базовая бизнес-стратегия, которая помогает минимизировать управленческие риски.