⚡️ Анастасия Лощилова рассказала, как работать с противоречиями бизнеса при автоматизации В проектах автоматизации аналитики регулярно сталкиваются с ситуацией, когда требования разных подразделений противоречат друг другу. Продажи хотят скорости, производство — стабильности и качества, логистика — гибкости. Если эти противоречия не выявить вовремя, система рискует «развалить» процессы вместо того, чтобы их упорядочить. В статье Анастасия разбирает реальный кейс и показывает, почему ключ к решению таких конфликтов — работа с бизнес-правилами, а не только с требованиями. Основные тезисы: — откуда берутся противоречивые требования и почему их нельзя игнорировать; — чем бизнес-правила отличаются от требований к системе; — как собирать, валидировать и верифицировать бизнес-правила; — почему нельзя согласовывать требования только с одним подразделением; — как глоссарий и трассировка помогают выявлять конфликты до разработки. 📎 Читать статью ▶️ Смотреть доклад