Как управлять карьерой: Continuous Self Review В бигтехе раз в полгода-год проходит performance review: оценивают результаты каждого сотрудника, раздают бонусы и повышения. У каждого есть грейд (L5 в Google, E4 в Meta и т.п.), от него зависит зарплата. Вот видео с объяснением процесса, спасибо Антону Сапронову за наводку. Ревью начинается с того, что вы готовите self assessment — отчёт о своих достижениях за полгода. Важно какую пользу нанёс, а не объём работы типа «закрыл 200 задачек». Дальше коллеги пишут отзывы, руководители калибруют оценки и решают, кого повышать. Кстати, повышения не дают авансом: сначала работаешь как синьор, а потом получаешь грейдап. Ошибка — писать self-assessment в последний момент. Пытаешься вспомнить, чем занимался это время, перечитываешь закрытые таски. Так можно обнаружить, что полгода занимался фигнёй. Совет: пишите self-assessment всё время. По окончании каждого спринта или хотя бы раз в месяц фиксируйте результаты. Конечно, крупные проекты вы за спринт не закроете. Просто запишите прогресс по ним. Это помогает фокусироваться на результате и не тратить время на текучку. Если пару спринтов и писать-то нечего — вы копаете не туда. Как в сёрфинге: куда смотришь, туда и едешь. Чтобы знать, что куда копать, определите цели к следующему ревью вместе с руководителем. Аналогично с повышением: выясните, что делают специалисты следующего грейда и чего вам не хватает, чтобы апнуться. Также и с резюме: пишите его по ходу работы, а не в момент поиска. При выходе на новую работу планируйте следующий карьерный шаг: это будет повышение здесь, или переход в крутую компанию, или смена трека? Что нужно сделать в ближайший год-два-три, чтобы ваши результаты за это время привели вас в следующую точку? Тут я хотел написать, что бывают периоды, когда карьера не в приоритете: чините кукуху, переезжаете, растите детей. Но тут даже важнее понимать, на чём держать фокус, чтобы не тратить время и силы на ненужную работу.