169просмотров
14.7%от подписчиков
2 марта 2026 г.
questionScore: 186
Почему у тебя получалось в найме, но «не едет» в бизнесе? И при чем здесь системные расстановки В своей работе с клиентами я использую твердые и мягкие инструменты. И в мягких я часто опираюсь на метод системных расстановок — и с личными запросами, и в бизнес-контексте. И каждый раз вижу, насколько глубже оказывается реальная причина происходящего, чем та, которую человек формулирует на поверхности. Приведу понятный пример: Предприниматель сейчас. В найме в прошлом - все получалось: он прекрасно продавал, выстраивал отношения с клиентами, быстро рос, был результативным, заметным, ценным. Деньги приходили, признание было, энергия была. Но как только он выходит «в свободное плавание» и запускает своё дело — словно что-то выключается. Он делает те же действия. Он знает, как продавать. Он понимает рынок. Но нет клиентов. Нет продаж. Иногда даже нет энергии что-то делать. И в этот момент можно искать рациональные причины: не та ниша, не та стратегия, мало маркетинга, нет воронки, не хватает дисциплины. Иногда это правда так. Есть еще осознаваемые страхи — например, опыт финансовых потерь в прошлом или убеждения из семьи в духе «бизнес — это опасно», «деньги — это тяжело», «лучше стабильность». И это уже можно разбирать на уровне мышления. Но бывает другое. Когда внешне все логично, а внутри — ступор. Когда страх не имеет понятной формы. Когда в теле тревога, а объяснить ее нечем. И вот здесь начинается поле системной работы. Мы — не только личный опыт. Мы — часть системы: семьи, рода, бизнес-среды, страны, исторического контекста. В нашей «прошивке» есть не только наши решения, но и опыт тех, кто был до нас. Геном — по сути флешка ДНК, в которой записаны реакции выживания, страхи, способы адаптации. И когда происходят масштабные события — кризисы, нестабильность, перемены — люди начинают вести себя очень по-разному. Кто-то резко меняет место жительства, работы, фамилию, документы. Кто-то начинает тревожно запасаться едой, продуктами. Кто-то начинает рожать детей. Кто-то, наоборот, идет в риск. Кто-то замораживается или уходит в другую реальность - алкоголь, компьютерные игры. Кто-то открывает бизнес, а у кого-то он рушится. Кто-то сильно богатеет, а другой зарывается в долгах. Почему? Включаются не только рациональные решения, а глубинные системные сценарии. В расстановке мы смотрим не на «что ты делаешь не так», а зачем и для кого или чего. 🔵Есть ли внутренний запрет зарабатывать больше родителей - стыдно? 🔵Есть ли бессознательная лояльность кому-то, кто потерял деньги или бизнес. 🔵Есть ли страх выделяться, который когда-то был вопросом выживания. 🔵Есть ли конфликт между «быть успешным» и «оставаться в системе». И когда это становится видимым, появляется выбор. Не бороться с собой. Не насиловать себя дисциплиной, перфекционизмом, трудоголизмом и всеми другими -измами. А понять, что именно внутри удерживает — и интегрировать это. Дать этому место в своей системе. Метод системных расстановок для меня — это способ увидеть невидимое. То, что не обосновывается логикой. То, что не решается еще одним курсом по продажам. Я использую его потому, что он позволяет работать с корневой причиной. И в бизнесе это особенно важно: потому что предпринимательство — это всегда про масштаб личности. А масштаб упирается в системные ограничения быстрее, чем в навыки. Ну и скорости здесь другие 🤌🏼 Когда вы знает о причинах - почему так, дальше становится яснее двигаться к целям. Если вы чувствуете, что «все понимаю, но не двигаюсь», если будто есть невидимый потолок или что рационально все выстроено, а результата нет — возможно, дело не в стратегии. Можно начать с диагностики, чтобы понять, на каком уровне сейчас ваш запрос — сознательном или системном. Напишите мне в личные сообщения слово «Диагностика», и мы посмотрим, где именно сейчас точка напряжения и что с этим можно сделать 👌🏻 Записаться на диагностику ✔️
169
просмотров
3892
символов
Да
эмодзи
Нет
медиа

Другие посты @integri_pro

Все посты канала →
Почему у тебя получалось в найме, но «не едет» в бизнесе? И — @integri_pro | PostSniper