💁 Джун, который достиг потолка Вспомнился случай, когда мы искали в команду фронтенд-разработчика уровня мидл-сеньор. Как я писал ранее, после технических секций профили кандидатов приходят на рассмотрение к тимлидам для финального собеседования. Один из таких финалов у меня проходил с челом из СберТеха. По техническим секциям грейд оценивался как мидл / мидл+. Стандартный вопрос, который влияет на грейд: «Расскажи о самой сложной / масштабной задаче, которую ты решал». Рассказал о паре задач уровня джун+ / низ мидла. На вопрос почему хочет уйти из Сбера ответил: «Есть сложности с ростом». Это триггернуло, учитывая, что СберТех — это не веб-студия и работал он там всего 4 месяца. Когда начали копать, выяснилось, что он недоволен своей текущей ЗП — назвал маленькую цифру на этапе оффера. При этом на скрининге сказал, что ему просто всегда был интересен Яндекс. Дальше было самое интересное: по ходу собеса кандидат отметил, что хочет стать тимлидом в ближайшей перспективе. Тут я почувствовал, что мой трон пошатнулся и я напрягся 😆 (нет). Опыта управления людьми как такового не было. На финале с другим лидом тот спросил его: «Что, если тебе не будут давать эту позицию три года подряд?». Ответил, что будет искать другую компанию. При том, что это абсолютная норма. Спустя время посмотрел другие его финалы — замечания были очень похожими, в итоге его так никуда и не взяли. Какие выводы можно из этого сделать? 🟠Адекватно оценивайте себя 🟠Проработайте свое позиционирование: какой у вас стек, куда хотите развиваться (разработка или управление) 🟠Проработайте кейсы, о которых вы будете рассказывать 🟠Не нужно вываливать свой поток сознания на рекрутера и собеседующих — продумайте ответы, которые будут совпадать с ожиданиями работодателя (для этого необязательно лгать) Как рассказывать о кейсах расскажу в следующих постах. 🛑Подписаться на Imangazaliev Blog