Всех с возвращением💼 Наверняка за праздники вы успели расписать стратегии, поставить амбициозные цели и нарисовать красивые графики на этот год. Я искренне желаю, чтобы у вас всё получилось. Но есть одно условие, которое я вывел на своем опыте: планы не работают, если вы продолжаете действовать по-старому. Знаете это состояние? Каждый год мы пишем новые цели, но заходим в них со старыми привычками, теми же ошибками в управлении и тем же хаосом в процессах. В итоге к декабрю получаем тот же результат, только с большей дозой выгорания или дырой в P&L. В этом году я принял принципиальное решение: я не строю планов и не ставлю «целей-достигаторов». У меня есть только одна задача - делать по-другому. Что это значит на практике: 🔹 Вместо «вырасти x5» - расти от месяца к месяцу. 🔹 Вместо «запустить 10 новых продуктов» - вовремя убивать те, что сосут ресурсы и не приносят прибыли. 🔹 Вместо «найти идеальных сотрудников», изменить свой стиль управления. Безумие - это делать то же самое и ждать другого результата. Я начинаю этот год с фокусом на перестройку действий. Без лишних иллюзий. Пишите в комментариях, что решили оставить в прошлом году 👇