​​Как сформировать хорошую корпоративную культуру? Когда ты решите прописать и внедрить корпоративную культуру, помните о трёх главных принципах: свобода, справедливость и общечеловеческие ценности. Выделите три уровня, на базе которых будет строится корпоративная культура: - Внешний (то, как вас будут видеть клиенты, партнёры, общество); - Внутренний (система ценностей и особенности взаимодействия внутри компании); - Потаённый (мысли и мотивация всех сотрудников). А затем постепенно начинайте прописывать каждый из этих уровней, делая их более объёмными и многогранными: 1. Сформулируйте задачи, цели и направление деятельности твоей компании. 2. Обозначьте ценности и приоритеты. 3. Оптимизируйте процесс подбора новых сотрудников, чтобы безошибочно нанимать подходящих людей в компанию. 4. Пообщайтесь с сотрудниками о плюсах и минусах работы в компании и используйте результаты этого исследования для того, чтобы внедрить улучшить ситуацию в компании или коллективе. 6. Создайте систему наставничества, чтобы все сотрудники, особенно новые, были в курсе корпоративной культуры. 7. Обозначьте четкую позицию по управлению сотрудниками. Эти советы помогут вам в создании хорошей корпоративной культуры 💼 БОНУС ДНЯ: канал, который научит продавать безотказно - «Продавец овец»