Представьте мир. Менеджер в два клика разворачивает систему, которая каждый вечер смотрит в git и присылает в Slack отчёт: кто сколько закоммитил. На бизнес-языке. Зелёненькие и красненькие. Теперь он может читать код. Ну, циферки. Но это же почти одно и то же. И он идёт к программисту. С умным видом. Раскусил. Это больше не фантазия. CTO.ai — "DORA-метрики за 5 минут". Revelo — бесплатно, кликнуть install. Middleware — open-source, Docker за 10 минут. Любой может. Стоит копейки или ноль. Но на кого капкан? В русскоязычном IT есть "волки" — люди на 3-4 компаниях одновременно. Закрытое сообщество — 12 тысяч человек. На Вастрик.Клубе собрали истории: Колян работал в двух компаниях плохо. Рома почти ничего не делал. Даня получал офферы без намерения работать. 30% россиян имитируют работу. Проблема реальна. Менеджер не параноик. Но git-метрики ловят не тех. Волк делает по 2-3 коммита на каждой работе. В сумме — 8 коммитов в день. Выглядит нормально. Даже хорошо. Парень три месяца рефакторил legacy и сократил кодовую базу на 40%. Один коммит в неделю. Выглядит плохо. Девушка два дня искала баг, который ронял прод по ночам. Ноль коммитов. Выглядит ужасно. Закон Гудхарта. Когда метрика становится целью — она перестаёт быть метрикой. Начали считать коммиты — люди разбивают изменения на 20 мелких. Начали считать строки — пишут многословно. На GitHub 5+ инструментов с 18,000 звёзд только для накрутки графика активности. Что реально работает. Смотреть на результаты. Задачи закрываются? Код работает? На созвонах человек понимает контекст? Это требует разбираться в работе. Дашборд за 5 минут этого не заменит. В итоге все заняты. Менеджер — дашбордом. Волк — тремя работами. Добросовестный — доказательством, что он работает. Если что.