Claude Code Teams. Несколько агентов работают параллельно и спорят между собой. Я работал с Аркадием Морейнисом почти три года. Один внутренний мем запомнился особенно — про кастдев. Аркадий сказал: инструмент бесполезен почти для всех. Если ты умный — убедишь себя в любом решении, интерпретируя данные как хочешь. Если дурак — тебе это вообще не поможет. С моделями так же. Когда промптим на рассуждения в одном чате, модель часто уже всё решила заранее. Дальше просто подгоняет аргументы под выбранное решение. Teams решает это. 5-6 независимых агентов. У каждого задача — отстоять свою точку зрения, а не подогнать ответ. Гипотеза, которая побеждает в спорах — скорее всего правильная. Застрял — запусти пять версий себя, пусть спорят. Оказалось, нужно было просто дать нейросетям подраться, если хочешь решать сложные инженерные и бизнес-задачи. Второе — Superpowers для Claude. Команда /brainstorming. Переворачивает роли. Обычно: ты думаешь, агент кодит. С Superpowers: агент спрашивает, ты проясняешь. Задаёт вопросы по одному. Не даёт писать код, пока нет утверждённого дизайна. Разработчик хотел нотификации. Claude спросил: нужен rate limiting? Что если канал доставки упадёт? В какой-то момент понимаешь — пришёл с идеей, уходишь с курсовой. Круто, как Anthropic отлично понимают узкие места в работе пользователей. Я использую этот подход уже два года. Базовый промпт-инжиниринг. Но большинство диктуют модели жёсткие требования вместо того, чтобы помочь ей собрать их самой. Человек становится узким местом. Вообще не ракетостроение. Те же методы, что работали еще на GPT-3. Но прошло пять лет — и только сейчас они становятся массовыми. Раньше использовал бизнес, который шарит. Теперь доступны всем. Оба инструмента бьют в одну точку: выход из тупика. Teams — когда не знаешь где искать. Superpowers — когда не знаешь чего хочешь.