Команда гниёт, а вы "даёте время влиться" Мои основные клиенты — стартапы. Но чтобы оставаться в теме, общаюсь с ребятами из корпораций. На прошлой неделе разговаривал с подругой. Многотысячная компания. Своё производство, большие линейки пищевых продуктов. Рассказала — я чуть со стула не упал. Нанимают - Управленцев среднего звена. Из топовых корпораций. На жирные деньги. Задача — рулить заряженными командами. Что получают? Через 3-6 месяцев менеджер сидит ровно. Сам не перформит. Команда под ним — тухнет. Люди которые раньше бегали с горящими глазами — теперь листают LinkedIn под столом. И что делает компания? Ждёт. "Ему нужно время влиться". "Давайте ещё квартал посмотрим". Квартал. Полгода. Иногда год. Вы серьёзно? За это время менеджер жрёт бюджет и выдаёт ноль, команда гниёт, лучшие сваливают, нового не ищут — позиция же занята. Это не ошибка найма. Это трусость. Нежелание принять неприятное решение. Почему никто не чешется? Потому что в корпорации это не видно. Показатели по компании в норме. Один тухлый менеджер статистику не ломает. Всем плевать пока не начнут уходить ключевые люди. А потом — ой, что случилось, почему текучка, давайте наймём HR-консультанта разобраться. Через год. Когда уже всё сгорело. Что делать? Не ждать. Оцифровывать. С первого дня. KPI на 3 и 6 месяцев без воды. Встречи где смотрите на цифры, не "как дела" а "где результат". Обратная связь от команды регулярно, не раз в год для галочки. Красные линии — не "посмотрим ещё" а "вот порог, после которого расстаёмся". "Дать время влиться" — это не стратегия. Это отмазка чтобы не увольнять. В стартапе такого менеджера видно на второй неделе. В корпорации можно прятать годами. Но счёт придёт одинаковый. Просто в корпорации его спишут на "рыночные условия". 👉 t.me/huntermikevolkov - залетай, мы тут про команды, которые перфомят сегодня Буст каналу💪