Я тут получила доступ к запрещенке. К социальным сетям то есть. Которые самые что ни на есть экстремистские, но там были мои воспоминания. Смотрите, что накопала - подведение итогов года через год после того, как я мудро и стратегически покинула Неделю Ритейла. "Год заканчивается, невероятно быстро прошел. Владимир Гуриев у себя на странице спрашивает - что самое о...уенное случилось с вами в уходящем году? Я и сама себя об этом спрашиваю, потому что очень сильный был год и как-то выделить самое о...уенное сложно. Ну то есть в январе я думала, что самое-пресамое, что со мной случилось о...уенного - это то, что я набралась за каникулы моральных сил и спрыгнула с корабля Недели Ритейла в открытое море. Это было сложно, и не потому, что я три года в этом проекте выкладывалась по максимуму, я всегда выкладываюсь по максимуму, а потому, что очень многие вещи я в концепте мероприятия создала сама и, как в итоге получилось, "под себя" - потому что когда я ушла, в программе из всего созданного осталась только ИТ секция и парочка секций, которые партнеры делали под ключ. И я в Неделе делала только то, что сама хотела, это очень классное ощущение после корпораций, и у меня был огромный рост моральный и материальный, это тоже люблю очень. И главное, в основе всего успеха лежала Идея и правильная ее реализация, и это очень крутое ощущение, когда ты что-то задумал и оно получилось. Думаю, те партнеры, которые в 2017 году у нас были на встрече партнеров (встречи партнеров мероприятий я тоже придумала и воплотила, до меня на рынке этого ни одна конференция не делала), помнят, как мы представили мероприятие с новым позиционированием и как это круто и красиво выглядело. Но, как бы ты ни был привязан к чему-то, нужно уходить в тех случаях, когда хотя бы одна вещь происходит: - поменялся или морально сдох концепт бизнеса, - упала и потерялась планка адекватности у партнера, - из тебя пытаются сделать золотую рыбку, - происходит перекос в правилах относительно вклада разных людей в бизнес... В декабре 2018 стало окончательно ясно, что Неделя умудрилась сломаться даже не по одному, а по всем критериям. Это происходило не одномоментно, но в начале декабря я поняла, что я не могу это больше игнорировать, моей врожденной компромиссности не хватит на дальнейшую работу с этой структурой и конкретными людьми. И дальше я стала делать то, чего не нужно делать - отрезать от себя хвост по частям. А что, если я сделаю только ИТ секцию? А что, если я сделаю только выставку? А если я свои мероприятия приурочу к Неделе? Правила дохлой лошади все знаете? Вот я чуть было не попала в ловушку дохлой лошади. В отпуске я это четко осознала и в Новый год вошла с пониманием, что сколько бы я ни вложила в это Души и чего бы мне не стоил уход (я была готова потерять в деньгах больше 50% годового дохода) - я ухожу. Самое сложное было - не написать это сразу коллегам по Неделе, чтобы не портить им отпуск. Я с трудом дождалась окончания первой недели января. Поэтому официально - самым о...енным событием января было мое освобождение". Блин, это написано в декабре 2019 года. Время показалось, что я ни на йоту не ошиблась. Не бойтесь рисковать! Все оправдано.