ХОРОШИЙ КАДРОВИК, ПЛОХОЙ КАДРОВИК Много провожу сейчас закрытых тренингов для эйчаров / кадровиков в госсекторе (кому как привычнее называть профессию) , и от всех такая боль и запрос: «Как нам конкурировать за молодежь с курьерами и что вообще происходит с рынком труда?» И вот что вижу. 🔹Редкий кадровик считает хотя бы простую воронку по своим 2–3 критичным вакансиям (где вечный недокомплект). Вот ту самую, где отклики – дозвон – собеседование – оффер – выход на работу – прохождение испытательного срока – остался через год. 🔹Ещё более редкий кадровик знает, что вообще написано в Едином плане по достижению нац целей (в том числе по кадрам) до 2030. 🔹Ещё реже - ориентируется в ценностях из 809 указа (а это, вообще-то, рамка «как» мы работаем с людьми в нашей стране, ее знать надо так же наизусть, как свои корпоративные/ведомственные ценности знаете). 🔹И точно не все используют экосистемы, где уже есть кандидаты, есть развитие, есть мотивация, есть признание, причём организовано это государством бесплатно. Можно не изобретать внутри компании счастье для сотрудников (и желательно без бюджета, да? 😊), а просто направлять людей в эти среды, и они возвращаются к вам мотивированными, растущими и лояльными. 🔹И совсем единичные случаи, когда всё это делается системно. ‼️А теперь посмотрите на эйчаров условных маркетплейсов и условных курьеров. Они отлично знают свои цели и ценности (пусть и не государственные), считают воронки до винтика, работают с мотивацией как с продуктом, системно пылесосят рынок, и да, находят деньги. На те самые зп, на которые ваши спецы уходят. Потому что и считают воронки, и применяют инструменты, и господдержкой пользуются активно. Так вот. Чтобы не завидовать и не ругать рынок труда, нужно сделать простую вещь: начать делать свою работу так же системно, как кадровики тех самых курьеров , только в интересах своей отрасли, а лучше сразу страны. Тем более что стратегия есть, ценности заданы, инструменты (включая экосистемы , например, РСВ) уже работают. Сделала для себя простую матрицу «Современный кадровик» (на самом деле — 4 квадранта), по 2 параметрам: - делает правильные вещи / не делает - делает правильно / делает неправильно. ❓ Проверьте себя: вы сейчас в каком квадрате? А для вас тут положу матрицу конкуренции за молодежь - в ней ответ, в чем вы, вот ваша компания или ведомство, точно круче для молодежи, чем маркетплейсы и курьеры. Те, кто делает упор на своих сильных сторонах и работает с жизненным циклом сотрудника, уже получили результаты: и в госсекторе, и на вахты есть места, куда за те же зп молодежь в очереди стоит. Я сейчас собираю статистику, реальные кейсы, инструменты, рецепты как у других получилось, и в итоге как попасть в тот самый квадрат, где есть и результат, и нормальный рынок труда вокруг вас. ❤️Встретимся на Форуме труда в Санкт-Петербурге 10 апреля. Поговорим предметно. 😊 Подписаться на Эйчаргейт| Вакансии госсектор в MAX