~ Небольшой отчет по финансовым целям за 2025~ У нас получилось сделать Х2 🔥 Это невероятно радует, год выдался очень динамичным: производство сильно выросло, вырос отдел с менеджерами, запустили несколько новых прибыльных направлений, еще раз перестроили работу с Китаем. До последнего не был уверен что выполним план, но Декабрь отработали очень хорошо. Детали по финансам раскрывать не буду, скажу только что Х2 в выручке это далеко не Х2 в чистой прибыли 😪 Накладывается много кастов, ВБ закручивает винтики, все дорожает. Я не жалуюсь, такие правила игры. Топ проблем за 2025 год: - Повышение налогов в виде НДС - Повышение комиссий - Перегруз на нашем производстве - 1 раз чуть не попали в кассовый разрыв - Задержки поставок с Китая Наши главные достижения: - Планирование и еще раз планирование. Был расписан план продаж и план производства, под которые мы выстраивали все процессы. - Дилигирование и доверие команде. Большинство проблем решала команда, доверять тяжело, но я учусь... Да и сам бы я никогда не вывез вес пул задач - Ресурсное состояние. Следил чтобы не выгорать и старался, чтобы не выгорала команда. Без энергии ничего не сделать. Мои главные ошибки: - Управление. Много дров наломал из за некачественного управления: в постановке задач, в контроле, в работе с командой. Сейчас активно этому обучаюсь. - Расфокус. Часто выжигаю силы на мелочевку, а на задачи которые изменят игру сил не остается. Мозг саботирует процессы с высоким уровнем ответственности. - Нерешительность. Долго решался прежде чем с кем то расстаться, боялся говорить правду, сомневался в принятых решениях.