"Я говорил о достижениях и сам не верил ни одному своему слову" ⠀ Эту фразу я услышала на сессии от C-level руководителя, управляющего миллиардными активами. За плечами 15 лет в индустрии, сложнейшие рынки и команды в десятки человек ⠀ Ситуация классическая: на встрече с CEO зашел разговор о переходе на следующий уровень. На прямой вопрос "Что ты принесешь компании, чего в ней еще нет?" ответ был готов, аргументированный, четкий. Но внутри ... было сомнение ⠀ CEO почувствовал эту микро-заминку в голосе и взял время "подумать". Хотя все факты и цифры были на стороне моего клиента ⠀ Запрос на работу был точечным: восстановить внутреннее ощущение причастности к успеху. Уйти от привычных формулировок "с командой повезло" или "рынок помог" к осознанию личного вклада. Итогом стал момент истины, который C-level сформулировал в конце нашей встречи: ⠀ "Уфф... Спасибо, Катя. Я ведь шел за "правильными аргументами" для переговоров. А в итоге, наконец-то присвоил себе все то, что создавал эти 5 лет. Увидеть весь этот масштаб и понять, что это - мой результат, а не стечение обстоятельств, совсем другое состояние" ⠀ Такие "слепые пятна" частое явление у сильнейших лидеров. Мысли в духе "я еще не волшебник" мешают войти в кабинет и заявить с полной уверенностью о своем вкладе в общий результат ⠀ Если руководитель подсознательно "извиняется", CEO считывает это мгновенно. И тогда вы видите, как предложение забирает более уверенный коллега, чьи решения, возможно, объективно слабее ваших ⠀ На сессиях мы не занимаемся "тренировкой уверенности". В большом бизнесе это не так работает ⠀ Мы проводим инвентаризацию смыслов. Разбираем каждое решение и весомость вклада руководителя. Без лишней скромности, но и без прикрас ⠀ К концу часа появляется физическое ощущение сопричастности. Понимание фундамента, на котором оно создается, твердо и без оговорок ⠀ У сильных лидеров "мы" часто важнее, чем "я". Это делает их великими руководителями. Но наступает момент, когда сказать "я" без ложной скромности - это не гордыня, а профессиональная необходимость ⠀ Если вы чувствуете, что ваш масштаб уже давно перерос ваши слова, давайте это обсудим. Конфиденциально __ #лидерство #управление #коммуникация #менеджмент #карьера #мотивация #clevel #фаундер #управленческиерешения #коучингдляруководителей #executivecoach #бизнеспсихолог #goodadvice