Мы не знаем что это такое Мы не знаем что это такое, если бы мы знали что это такое, мы не знаем что это такое… 🟠Кто-то говорит что все хорошо — мы выросли и планируем расти в следующем году (как например команды из рынка инфобизнеса, которым я помогаю сейчас со стратегией) 🟠Кто-то говорит что оборотка осталась, а прибыль ушла, как например мои клиенты из строительных рынков. 🟠Кто-то говорит что закрывает бизнес, подает на банкротство. И все правы. Одной правды нет. Все сходятся к одному мнению: Не понятно что делать — вокруг хаос, неопределенность и состояние дезориентации. И в этом состоянии все идут делать то что делали раньше, но это не спасает. А что нужно делать? Обеспечить бизнесу максимальную виживаемость. Чтобы что? 1️⃣ Выждать время — не сделать того, чего не нужно; 2️⃣ Подготовиться к тому чтобы в случае необходимости быстро ужаться без потери накопленного потенциала/ресурсов; 3️⃣ Работать над эффективностью каждой единицы. Это по сути начать делать то, чего вы ранее не делали. Что откладывали уже давно. Пора товарищи — уже пора. Иван Гончаров