«Плохие новости» Вижу что не всем нравятся плохие новости. Как и говорил, за последние несколько недель ряд моих друзей предпринимателей и топ-менеджеров, обороты компаний которых от 200 до 4х млрд начали активно мне звонить/писать с вопросом: Ваня, что происходит на других рынках. У нас пиздец! Причем речь идет не о паникёрах, речь идет о людях, которые держат фокус на цифрах и рынках. Принимают решения аналитически. Все как один занимаются сейчас следующими задачами: 1. Смотрят на то, где сократить расходы; 2. Смотрят на то, как увеличить доходы (спасибо КЭП); 3. Изучают что будет дальше происходить в рынках и как это взаимосвязано (что будет с рынком стройки, юриспруденции, HoReCa (другим) в случае роста/падения ключевой ставки. 4. Смотрят тенденцию падения заявков и увеличения цикла сделки 5. Составляют цифрой план разных вариантов развития событий (роста рынка / стагнации рынка / падения рынка на 20-30-50-60%) Задача — не попасть в ситуацию, когда ты не готов к резкому падению, когда банкротство становится реальностью. Задача — предвосхитить и быть готовым. Сохранить то что создавалось годами. В случае необходимости — ужаться до наступления растущего рынка. Или — продумать стратегию для роста даже в текущей ситуации, переориетнироваться на другие/смехные рынки с текущей командой. Как вам такой подход? 📈 — все верно пишешь Иван 📉 — хватит нагнетать