Подход Вчера мы разобрали с вами что нужно для внедрения изменений. Сегодня предлагаю начать углубление в первый пункт — ПОДХОД. Подход это не про технологию, это скорее философия, мысль которой заключается в следующих 6-ти словах: Предприниматель должен профессионально выполнять РОЛЬ собственника. Как вы знаете у меня есть такой инструмент как «Рентген рутины» (см. картинки). За время существования данного инструмента его заполнило более 20ти владельцев компаний. Многие из них зарабатывают от 1.000.000 руб/мес, но делают задачи исполнителей, переделывают задачи за своих руководителей и директоров. И практически ни кто не занимается функциями владельца компании. Вы скажите: Иван, какие нахрен функции владельца? Нужно засучать руками и херачить. И будете правы — но это про тушение пожаров. Это очень часто не про фокус на прибыль, это про привычки переделывать работу за других. Есть три типа задач: — вчерашние — сегодняшние — завтрашние Владелец должен заниматсья «завтрашними» задачами. Владелец должен быть СТРОИТЕЛЕМ, а не ПОЖАРНИКОМ. Но сможет ли он это делать один? Без команды? Без операционного директора? Да нихера он не сможет. Но этом в других постах. Как всегда жду ваших лайков мои дорогие системщики и задроты!