В субботу я проводила стратегическую сессию для Минздрава Ростовской области. Мы уже вместе второй раз проводим стратегическую сессию. Было около 50 участников и все они медицинские работники. ❗️Это были специалисты и руководители, которые на равных искали ответы на один вопрос: как сделать систему здравоохранения региона по-настоящему человекоцентричной. Мой клиент Варданян Наири Бабикович, в прошлом году он был главврачом первой городской поликлиники, а сейчас уже министр здравоохранения Ростовской области💪🏻 Вот что он говорит о проведённой стратегической сессии. Важные слова для каждого руководителя👇🏻 «Внутренние коммуникации - это настоящий катализатор эффективности. Именно от того, как мы договариваемся друг с другом, насколько быстро слышим смежные отделы и чётко распределяем ответственность, зависит, с какой скоростью и с каким качеством наши решения доходят до медицинских работников и пациентов». По итогу могу сказать, что это был очень расширяющий опыт. В будущем, те зерна, которые зародились в обсуждениях на этом мероприятии, повлияют на работу этой организации и на общество🔥 Мои личные выводы⬇️ 🔹 личный ресурс, состояние и любовь к развитию команд и большая насмотренность этих команд решает то, как фасилитатор проведет стратсессию; 🔹открытость новому опыту и готовность менять подход и перестраиваться за секунду - необходимые качества сегодня и то, что помогло мне провести мероприятие результативно; 🔹стратегические и командные сессии - это инструмент по расширению сознания сотрудников и налаживанию связей. После него динамика внутри команды не сможет остаться прежней. 💯Для роста и развития команды необходимо давать пространство для того, чтобы она могла сама придумывать и улучшать процессы. Ставьте 🔥, если согласны, что стратегические сессии необходимы для роста команды и компании