Привет ☕️ У тебя в работе и в жизни наступит однажды момент, когда тебе начнут говорить: «Ты изменился». Иногда прямо, иногда нет, но ты это почувствуешь (или уже?). Необязательно как что-то плохое, скорее как внутренний конфликт, который надо решать. Давай разбираться, что это и как это пройти. 🧘 У меня такое бывало. Особенно когда долго работаешь над одним проектом. И особенно, если это позиция гейм-дизайна, или около. Хотя, точнее, не так. В компаниях я часто был продюсером, но внутри-то всё равно оставался гейм-дизайнером. И в какой-то момент это начинало мешать. Продюсерские задачи не выполнялись так, как от меня ждали, потому что меня тянуло в соседнюю профессию. Либо я ещё не был готов к той ответственности, и не видел в этих задачах смысла, либо просто честно думал о гейм-дизайне, а это же разные профессии! 👨‍💻 Очень похожее состояние возникает в LiveOps. У меня это точно было на «Танках», ближе к концу работы над ними. В какой-то момент ты понимаешь, что этот LiveOps вообще никогда не закончится. Потом пропадает всё творчество, которое было. Ты делаешь что-то просто потому, что оно работает. Кайфа и фана уже нет. И из-за этого начинает стагнировать весь творческий потенциал. Это даже не усталость, а скорее, пустота, безразличие, какая-то тягостная злость. ☝️ Я видел это и на уровне студий. Например, «Мегаполис» в Social Quantum. Маленькая команда, хорошие метрики, проект приносит деньги уже 10 лет, к тому моменту, огромное легаси. Всё уже испробовано, всё понятно. Но кто-то же должен его поддерживать и развивать? В итоге проект стагнирует, потому что в него больше не вкладывается никакое творчество. Люди приходят на работу, как будто ухаживают за неизлечимо больным человеком. Самое страшное, что такие студии либо не начинают делать новый проект вообще, потому что «в целом же всё хорошо», либо раз за разом пытаются сделать новый, который не получается. А потому что никто не подумал системно, почему вообще получился первый проект? Его просто приняли как должное. И в итоге студия закрывается, так и оставшись заложником одного успешного продукта. 🥺 В какой-то момент я для себя понял одну простую вещь. Любопытство — это сигнальный флажок. Очень показательный: находишься ты на своём месте или нет. Если у тебя пропадает тяга что-то попробовать, экспериментировать, копаться, рассуждать — значит, ты не на своём месте. Это, кстати, хорошо ощущается в теле. Постоянная усталость, растёкшееся состояние желе. Мысли блуждают, потому что ты не хочешь думать про работу, тебе неинтересно. Но и про что-то другое ты думать не можешь, потому что ты же на работе, ага-ага. Старые задачи либо раздражают, потому что в них всё очевидно, а человеку нужен вызов, либо автоматизируются и вообще не воспринимаются как задачи. Я всегда говорю: «если в команде перестают задавать вопросы, команда умирает». 🙄 Гейм-дизайнеру, чтобы не терять интерес к собственной игре, нужно делать такую игру, в которой всегда есть место для любопытства. Для эксперимента. Для вопросов к самому себе. В премиум-играх это проще — у них есть конец. Это логично. Во free-to-play и LiveOps всё гораздо сложнее. Здесь нужно быть очень аккуратным. Закладывать глубокие, разветвлённые механики, чтобы всегда было интересно что-то проверять, экспериментировать, искать новые способы взаимодействия с игровым флоу. 😭 И ещё одна важная вещь. Нужно постоянно мониторить себя. Делать интроспекцию. Ловить момент, когда тебе самому стало скучно играть в собственную игру. Потому что после этого момента гейм-дизайн заканчивается. Дальше игра делается по шаблону. А значит, она перестаёт нести ценность. И если гейм-дизайнеру самому неинтересно играть в свою игру — значит, никому из игроков она тоже не будет интересна. Вот так вот. 😠 На этом всё на сегодня. Делай игры осмысленно, а не потому что «надо». Удачи! 🔥