Как я ушел из токсичных отношений. Опыт 2017 года 2017 год, ко мне обращается сосед - у нас были офисы на одном этаже в бизнес центре. Он знал чем я занимаюсь и каков мой опыт. Он привел меня к себе в офис и показал мне технологию, которая позволяла восстановить экран разбитого iPhone без замены матрицы. Я был в восторге. В своей голове я уже строил с ним сеть по ремонту телефонов. Его опыт позволял, он до этого работал в сфере гарантийного ремонта техники Apple пройдя весь путь от технического специалиста до руководителя. Мы договорились: я отвечаю за продвижение и упаковку, а партнер — за оказание услуг и общение с клиентами. Что может пойти не так? Все хорошо делают свое дело, все заинтересованы и имеют много энергии. Я: Запустил рекламу, упаковал проект, нейминг, продакшн, SMM, взял 2 специалистов — заявки начали приходить почти сразу. Поток клиентов был стабильным, интерес был. Я думал, что дело пошло, и мы скоро окупим вложения, скоро придет момент масштабирования. Он: Партнер должен был обрабатывать заказы и консультировать клиентов. Но заявки долго обрабатывались, а иногда и вовсе терялись. Клиенты уходили. Он не мог даже во время быть на месте, люди стояли под офисом и писали в наши соц. сети - вы где, ау. Сроки принятых клиентов затягивались. Количество не принятых клиентов - просто убивало. Итог: Потеря клиентов, потеря времени, разочарование. Партнерство пришлось прекратить, и совместный бизнес закрылся, так и не набрав обороты. Что я понял после этого? Что я красавчик и вовремя умею уходить. Проверяйте партнера в деле. Некоторым нельзя работать самим на себя. Бизнес — это не только про хорошую идею, но и про дисциплину, ответственность и чёткое понимание обязанностей.