Концепция Н.Талеба отлично подходит компаниям. В том смысле, что компания тоже экономическая система. В больших компаниях тема антихрупкости уже давно обсуждается. Какого-то правильного ответа здесь нет. Есть направления рассуждений: 📍Диверсификация бизнеса Что-то отвалилось, что-то продолжает работать. 📍 Устойчивая база дохода (многолетние продукты, подписки, продукты, где неудобно менять провайдера и т п) 📍 Регулярные сценарные анализы (понимание запаса прочности по марже. Например, сейчас повысились налоги и не каждая бизнес-модель выдержала, т е изначально низкий запас прочности). А как Вы понимаете этот термин применительно к бизнесу?