О субъектности как основе всего Слово “субъектность” прозвучало на сессии больше двадцати раз. Увы, не всем оно заходит на первых порах, однако когда проясняется его смысл, то это становится волшебной палочкой бизнеса. Субъект - тот, кто сам ставит цели, находит ресурсы, решает проблемы. Объект - тот, кому цели ставят, ресурсы дают, проблемы решают. В бизнесе мы постоянно выбираем: развивать субъектность сотрудников или превращать их в объекты управления. Дал готовое решение - снизил субъектность. Помог найти решение самому - повысил. Каждое взаимодействие либо развивает способность мыслить самостоятельно, либо разрушает ее. На сессии проанализировали: сколько времени руководители тратят на “управление объектами”? Честный ответ шокировал: больше половины рабочего времени. Представьте: вместо стратегии и развития вы объясняете взрослым людям, что и как делать. Компании с высокой субъектностью растут быстрее. Потому что думает не только топ-менеджмент, а вся команда. Субъектность - это не врожденное качество. Это результат правильно организованной деятельности. Честно скажу, что и у меня нет-нет, да и проскочит желание сказать, КАК делать, вместо того, чтобы дождаться, пока коллеги сами примут решения - работаю над собой вместе с клиентами. #Размышление #Лидерство #Команды