232просмотров
9.6%от подписчиков
4 марта 2026 г.
📷 ФотоScore: 255
Стагнация всё чаще становится фоновым состоянием рынка. Руководители приходят с ощущением «что-то не работает», но без чёткого запроса: не кризис, не рост, не трансформация – а вязкое «застревание». Этот семинар про то, как работать с такими запросами профессионально: на уровне мышления руководителя, управленческой логики и скрытых ограничений системы. 19 марта приглашаем вас на живой семинар "Стагнация под контролем: управленческие шаги и коучинг для CEO", которой пройдёт в центре Москвы. Юлия Лахмоткина (часть 1) Когда рынок спит: шесть шагов руководителя в условиях стагнации ✅ что на самом деле происходит с рынком и бизнесами в фазе стагнации;
✅ почему привычные управленческие решения перестают давать эффект;
✅ с какими внутренними управленческими тупиками сталкиваются CEO и собственники;
✅ как выглядит «карта реальности» руководителя в этой фазе;
✅ какие шаги он пытается сделать и где обычно ошибается. Это не лекция для руководителей. Это контекст, без которого коуч или консультант не может корректно работать с таким запросом. Мария Морозова (часть 2) Разберемся: ✅ как звучит запрос клиента, когда за ним скрыта стагнация;
✅ какие вопросы не работают и почему;
как отличить управленческую проблему от личного тупика руководителя;
✅ типовые скрытые запросы (роль, ответственность, контроль, усталость, страх решений);
✅ как выстраивать коучинговую работу, если клиент – CEO, собственник, член совета; Фокус: инструменты, логика и профессиональная позиция коуча. 📅 Дата: 19 марта
🕐 Время: 18.00 – 21.30. Сбор гостей в 17:45, приезжайте заранее, чтобы успеть заказать чашечку чая или кофе.
📍 Место: Музей предпринимателей, меценатов и благотворителей – знаковое место для российского бизнеса.
👥 Формат: Камерная встреча-обсуждение (до 20 человек для сохранения глубины) Регистрация по ссылке.