Стагнация всё чаще становится фоновым состоянием рынка. Руководители приходят с ощущением «что-то не работает», но без чёткого запроса: не кризис, не рост, не трансформация – а вязкое «застревание». Этот семинар про то, как работать с такими запросами профессионально: на уровне мышления руководителя, управленческой логики и скрытых ограничений системы. 19 марта приглашаем вас на живой семинар "Стагнация под контролем: управленческие шаги и коучинг для CEO", которой пройдёт в центре Москвы. Юлия Лахмоткина (часть 1) Когда рынок спит: шесть шагов руководителя в условиях стагнации ✅ что на самом деле происходит с рынком и бизнесами в фазе стагнации; ✅ почему привычные управленческие решения перестают давать эффект; ✅ с какими внутренними управленческими тупиками сталкиваются CEO и собственники; ✅ как выглядит «карта реальности» руководителя в этой фазе; ✅ какие шаги он пытается сделать и где обычно ошибается. Это не лекция для руководителей. Это контекст, без которого коуч или консультант не может корректно работать с таким запросом. Мария Морозова (часть 2) Разберемся: ✅ как звучит запрос клиента, когда за ним скрыта стагнация; ✅ какие вопросы не работают и почему; как отличить управленческую проблему от личного тупика руководителя; ✅ типовые скрытые запросы (роль, ответственность, контроль, усталость, страх решений); ✅ как выстраивать коучинговую работу, если клиент – CEO, собственник, член совета; Фокус: инструменты, логика и профессиональная позиция коуча. 📅 Дата: 19 марта 🕐 Время: 18.00 – 21.30. Сбор гостей в 17:45, приезжайте заранее, чтобы успеть заказать чашечку чая или кофе. 📍 Место: Музей предпринимателей, меценатов и благотворителей – знаковое место для российского бизнеса. 👥 Формат: Камерная встреча-обсуждение (до 20 человек для сохранения глубины) Регистрация по ссылке.