ГОЗ на аутсорс. Почему так не работает 👀 Если вы услышали: "Возьму ваш гособоронзаказ на аутсорс", просто бегите. Полный аутсорс в гособоронзаказе не-воз-мо-жен. ❗️Потому что ГОЗ - это не какое-то оторванное от производства или торговли действие, а дополнительные требования к компетенциям тех самых специалистов, которые уже заняты в основной деятельности предприятия или предпринимателя. ➡️ Вот смотрите, ваше предприятие производит гайки, успешно делает их и продает. И тут вы заключили контракт в рамках ГОЗ на поставку своих гаек. И наличие этого контракта наложило на вас обязанности по ценообразованию гаек, раздельному учету результатов финансово-хозяйственной деятельности по этой сделке, правильному выбору поставщиков, контролю целевого расходования денег по контракту, и много ещё чего. ↔️ Тогда аутсорс ГОЗ - это что? Получается, что это: 🔹экономист, который рассчитает экономически обоснованную цену гайки, опираясь на конструкторскую, технологическую и бухгалтерскую документацию; 🔹технолог, который проследит, чтобы при производстве гаек соблюдался техпроцесс и затрачивалось экономически обоснованное количество сырья, труда и прочего; 🔹бухгалтер, который осуществит раздельный учет по контракту (вытащит его из котлового учета, как это водится), при этом с обязательной оглядкой на экономические и технологические документы, и корректно совершит платежи по отдельному банковскому или казначейскому счету; 🔹снабженец, который тщательно выберет поставщиков сырья с соблюдением требований ГОЗ и, что важно, письменно обоснует свой выбор; 🔹юрист, который нужным образом скорректирует договор с заказчиком и составит правильные договоры с поставщиками, а затем проведёт необходимую претензионную работу; 🔹руководитель проекта, который отследит поступление и целевое расходование денег контракта, проконтролирует работу экономиста, технолога, бухгалтера, снабженца и юриста, а также укомплектует документы на проверку заказчиком и прокуратурой. 🤔 Глядя на этот список вам не кажется, что здесь не хватает только производственных мощностей и рабочих рук? И всё, производство гаек по ГОЗ будет упаковано. Кем-то другим, не вами. 🤷‍♀️ И получается, что либо специалистам предприятия нужны дополнительные компетенции по ГОЗ, либо нужны дополнительные специалисты, либо такие контракты заключать просто противопоказано, а, точнее, опасно. Потому что на аутсорс в полном объеме это не передать, как вы уже поняли. ➡️ Годы работы в гособоронзаказе показали, что при отсутствии своих специалистов с компетенциями по ГОЗ, для облегчения жизни предприятия есть 3 варианта: 1️⃣ (самый лучший) Нанять перед заключением контракта специалиста по сопровождению ГОЗ, который обозначит новый функционал, наладит и проследит за правильной работой по ГОЗ каждого звена на предприятии вплоть до окончания исполнения контракта. 2️⃣ (хороший) Взять для руководителя и работников предприятия серию консультаций по ГОЗ. Начать прямо перед заключением контракта и закончить после составления отчета об исполнении. Чтобы на каждом этапе понимать, куда рулить. 3️⃣ (допустимый) Аутсорс бухгалтерии, экономики и юриспруденции по ГОЗ. Этот вариант работает только в том случае, если эти сферы уже на аутсорсе. И если привлеченные специалисты плотно и постоянно взаимодействуют с производственниками, снабженцем и руководителем предприятия. Как-то так. 🫥🫥🫥🫥🫥 ➡️ Запись на консультацию ➡️ Все услуги и цены 🫥🫥🫥🫥🫥 💬 Евгения Лядова. Подписаться