Зумеры на работе На нашем бизнес-завтраке на вопрос о главной проблеме бизнеса все участники практически хором ответили - «кадры». Найти человека с опытом, желанием работать и не за зарплату топ-менеджера Газпрома - по отзывам собственников практически нереально. Причем, не хватает как и линейных сотрудников (администраторов клиник, логистов, менеджеров по продажам), так и хороших управленцев. Учитывая опыт многих моих знакомых, искавших работу, ситуация схожа с арендой жилья: если ты хочешь снять квартиру, тебе попадаются только варианты «ремонт последний раз делал ЖЭК в 1975 году, полчаса от метро на автобусе, стоит как пентхаус с видом на Кремль». Но если ты вдруг решаешь квартиру сдать, быстро понимаешь, что за эти деньги у тебя максимум два просмотра в месяц, а единственный приличный потенциальный жилец требует поставить кондиционер и посудомоечную машину, тогда он со скидкой 35%, так уж и быть, согласен. Естественно, в таких условиях очень заманчиво выглядит опция «Бабу-Ягу воспитаем в своем коллективе». А именно - возьмем свежеиспеченных выпускников за небольшую зарплату и всему научим. Но тут во весь рост встает проблема, которую пятый год обсуждает весь интернет: а как же работать с зумерами? У меня, честно говоря, негативного опыта не было. Более того, когда еще в Новартисе мы с командой проводили исследование, как влияют на работу поколенческие различия, принципиальной разницы мы не обнаружили. Люди, которые задерживались в компании, приобретали общие черты независимо от возраста - так работала корпоративная культура. Мнения участников бизнес-завтрака тоже разделились: кто-то в восторге от креативного подхода своих молодых сотрудников, а кто-то бежит от них как черт от ладана. А как у вас? 👍 - отлично работаю с зумерами, а вы меньше читайте, кто там о чем ворчит в интернете 💯 - все верно говорят, теперь только проверенные временем сотрудники 🐳 - зумер - это я, и у меня все отлично