🧊 «Офисный лёд»: как разбить застой в команде? Знакомая ситуация: сотрудник вовремя приходит, отвечает на сообщения, но проекты стоят на месте, дедлайны срываются. Как разобраться в этом «замороженном» состоянии? Вот несколько шагов для эффективного решения проблемы 🔍: 1️⃣ Диагностика: личность или система? Проблема может быть не в сотруднике, а в размытых целях или отсутствии обратной связи. Задайте вопрос: «Какой главный результат ты достиг за неделю?» Если ответ — «отвечал на письма», стоит пересмотреть задачи. 2️⃣ Запустите микроотчётность. На 1–2 недели попросите сотрудника фиксировать: ✅ Что сделано ✅ С какими трудностями столкнулся ✅ Планы на завтра Это поможет выявить блокеры и недопонимания. 3️⃣ Честный разговор с поддержкой. Избегайте фраз вроде «Ты не справляешься». Вместо этого скажите: «Я вижу, что тебе сложно. Давайте вместе разберёмся, где нужна помощь?» Это повысит вовлечённость и может помочь найти решение. 4️⃣ Если ничего не меняется — принимайте решение. Эмпатия важна, но бизнес требует результатов. Если за 3–4 недели изменений нет, а команда перегружена, пора пересмотреть расстановку сил. 🔥 Помните: лучшие команды — это те, где каждый движет дело вперёд, даже когда никто не смотрит. #HR #УправлениеКомандой #Эффективность #Лидерство #HRРоссия #PeopleFirst 🚀