Однажды мне написал один знакомый. Сильный характером, с хорошим опытом сетевого бизнеса, проходил разные периоды развития бизнеса, подъемы, спады, бешенный рост. Знаете, что он спросил? А что сейчас делать, чтобы мой бизнес рос? Точнее, что делать, чтобы был рост у партнёров? После разговора с ним стало понятно, дело не в его навыках, не в его опыте, и даже не в желании. Многие партнёры в его команде потеряли ясность, у них снизилась уверенность Мы начали разбирать с ним. Оказалось, он делает много всего. Проводит обучения. Пишет людям. Что-то запускает, что-то пробует. У него есть личные результаты, но его партнёры не могут его повторить. У партнеров его команды нет понятности, что конкретно приведёт их к результату. Мы даже сделали звонки партнерам его команды. На вопрос, что вы будете делать завтра? У многих не было четкого понимания, что конкретно делать. А ведь сейчас, такое не только у него. У многих в своих бизнес структурах такая ситуация. У многих партнеров лёгкое напряжение, которое потом переходит в сомнения, хаос, а потом человек… просто сбавляет обороты. Не потому что ленивый партнёр, а потому что нет опоры. Не кризис, не отказы останавливают, а потеря ясности. Именно поэтому мы изменили основательно свою бизнес систему. У нас в итоге появилась система «4 × 90 дней». Это не набор обучения. Сейчас обучения у всех с переизбытком. Это просто мотивационный запуск «на новенькое» В этой бизнес системе каждый участник получает задания на каждый день. Одно задание плавно переходит в задание следующего дня. Каждый понимает, что конкретно делать сегодня, чтобы был результат завтра. Когда у тебя есть такая система, ты перестаёшь метаться, не гадаешь, не ищешь в большом информационном потоке. Ты просто действуешь по шагам. В первые же дни партнеры замечают: Появляется уверенность Есть предсказуемость Становится понятно, что конкретно делать Как следствие результаты появляются Уже давно пришло время создавать, корректировать, делать свои бизнес системы, которые дают результат сейчас. Уверен, что это ощущает каждый.