Метапрограммы или Стратегия, которая подходит конкретно под Вас В прошлом посте я писал, что важно не просто повторить чей-то успех, а выстраивать свою стратегию. Почему? Во-первых, сами инструменты, которые давали эффективность еще вчера, сегодня могут увести в убыток. Во-вторых, у нас у всех разных набор метапрограмм, из-за которых вы можете сильно откатиться назад, даже если повторили чей-то успех. Наш мозг по определению ленивый, поэтому он придумал метапрограммы — внутренние фильтры мышления (бессознательные паттерны), которые определяют, как мы воспринимаем информацию, принимаем решения и действуем. И свою стратегию нужно выстраивать обязательно ориентируясь и понимая, какие у нас метапрограммы. Основные метапрограммы предпринимателя 1. Возможности/процедуры Представьте ситуацию: вы пришли в тренажерный зал. Какая из этих фраз на вас похожа больше? — «О, тут новые тренажёры! А если попробовать по-другому? А вдруг получится быстрее?» — «Так. Сначала разминка. Потом 3 подхода. Потом растяжка. Всё по плану» Человек возможностей быстро загорается, постоянно ищет новые идеи и любит эксперименты. Процедурный наводит порядок, строит процессы и любит инструкции. 2. Проактивный/рефлексивный Представьте, что бизнес — это серфинг в океане. Волны — это рынок, кризисы, тренды, клиенты. Какая из двух мыслей вам ближе? — «Вижу волну — погнали» — «Так… волна странная. Ветер меняется. Подожду» Проактивные не откладывают и не ждут долго. Они лучше сделают и исправят ошибки, чем будут долго думать. Рефлексивные сначала всё поймут, потом начнут делать. 3. Сходство/различие Эта метапрограмма напрямую влияет на то, как человек видит рынок, конкурентов и возможности. Представьте что бизнес — это рынок с фруктами. Много прилавков. Яблоки, апельсины, груши. Какие мысли вам ближе? — «Так… Тут яблоки. И тут яблоки. Везде примерно одно и то же» — «Стоп. А тут яблоки с мёдом? А тут с перцем? Вот это интересно» Люди сходства любят проверенные модели и копировать у лидеров. Не любят риски. Люди различия ломают шаблоны и создают новые форматы. Важно понимать, что нет хороших или плохих метапрограмм. Они просто у нас есть, и самое главное — знать, какая у нас, и уже из этого собирать процессы, команду, продукты. Если наберем 15 🔥, разберу еще 5 основных метапрограмм предпринимателя, и как их применять в реальной работе #мышление