574просмотров
83.4%от подписчиков
17 декабря 2025 г.
questionScore: 631
Возможен ли предсказуемый рост по чистой прибыли на WB? Инструкция Сейчас все меняется с такой скоростью, что слово "предсказуемость" можно забыть, особенно для прибыли, особенно на ВБ. Но так ли все очевидно, как на первый взгляд? Тут в тему сказка про трех поросят и по сути: изменения на ВБ, новые налоги, падение покупательской способности — волки, а ваш бизнес на ВБ — ваш дом. И у кого-то он из соломы и веток, а кто-то строит из камней. И тут на примере рекламы: на тех магазинах, где есть четкая стратегия и система, нововведения рекламы не нанесли глобального ущерба. Потому что стратегически на ВБ сохраняется логика, о которой мы говорим уже 2й год: органически растут товары с высокой сквозной конверсией. А за последние полгода ВБ показал, что иногда они растут и без рекламы. Как построить или свою стратегию и систему сейчас? По факту этим я и занимаюсь на сопровождении, но структуру расскажу и тут, чтобы вы могли ее применить самостоятельно. 1. Стратегическая рамка
В начале мы фиксируем цель по чистой прибыли и стратегические приоритеты — чтобы все действия работали на один результат. Далее всегда задаем вопрос "А то, что я делаю, ведет к цели?" 2. Регулярные стратегические планёрки
Дальше идут регулярные стратегические планёрки — на них мы смотрим цифры, гипотезы и решения и корректируем курс. 3. Экспертные разборы рекламы и кабинета
Параллельно идут экспертные разборы кабинета и рекламы — чтобы стратегия корректно реализовывалась на уровне настроек. Сейчас важно разбираться с рекламой со специалистами, если вы не ведете большое количество кабинетов и не тестируете все изменения на них малой кровью. Ошибки и недочеты в рекламе сейчас очень дорого стоят. 4. Система гипотез
Все действия собираются в систему гипотез: что тестируем, какие метрики смотрим и в какой момент принимаем решение. Нет хаотичным тестам (см. пункт выше), это дорого. Только гипотеза по формуле «Если [условие/причина], то [следствие/результат]». 5. Поддержка между встречами
Между планёрками есть возможность быстро свериться по решениям — чтобы не зависать и не терять темп. В результате у вас есть: понятная стратегия магазина, система гипотез, выстроенная логика рекламы, регулярный контур принятия решений, и предсказуемый рост по чистой прибыли. Используйте✅ PS. Если хотите пройти этот путь со мной, приглашаю на бесплатную встречу-знакомство. Обсудим вашу цель, ожидания и готовность работать. В любом случае наметим план действий, даже если не начнем сотрудничество. Чтобы записаться, пишите мне в личные сообщения "сопровождение" @vadyanc