МЫ ЗАПУСТИЛИ СЛАЙС Помните Михалыча? Который инвестирует в ресторан через баню и рукопожатие? Мы сделали для него нормальный продукт. Потому что Михалыч заслуживает лучшего, чем «ну мы же мужики, договорились». Небольшая предыстория о том, как я поехал на Сколково бизнесменом, а приехал банкиром. Наш рынок — ресторанный IT. 25 миллиардов. Рядом, буквально в соседней строчке таблицы, лежит финансовый рынок: 7 триллионов в ресторанной недвижимости и полтриллиона ежегодных вложений в новые точки. Половина этих денег списывается. Молча. Разница между рынками — в 600 раз. Нормальный человек посмотрел бы на эту разницу и пошёл делать IT дальше. Я пошёл делать банк. Сколково работает. Слайс — это платформа, которая берёт ресторан, скорит его по нашим данным (15 метрик, 80% due diligence автоматически, рейтинг A/B/C/D), упаковывает в цифровой финансовый актив — и выводит на лицензированную площадку. Инвестор видит реальную выручку. Не Excel трёхмесячной давности. Не «поверь, всё хорошо». Живые цифры. Плюс платиновая карточка. Плюс право называть ресторан своим. Маленькая мечта — она тоже считается. Хочу, чтобы ресторан стал нормальным активом. Чтобы ресторатор зарабатывал на капитализации, а не только на борще. Чтобы Михалыч точно понимал, что купил. Официально. Чтобы жена одобрила. Чтобы детям можно было завещать. А не объяснять детям: «вот там есть Серёга, он всё знает, вы с ним договоритесь». Если ты ресторатор — напиши. Расскажу, как привлечь деньги на открытие точки без бани. Если ты инвестор — тем более напиши. Покажем цифры. Писать сюда: @nigavr. Это Никита - СЕО. У нас пока нет сайта. Нет презентации. Есть сделки. Это, кажется, и называется MVP. P.S. Каждый год в новые рестораны заходит полтриллиона рублей — и половина тихо списывается. Мы решили сделать так, чтобы это была хотя бы не половина. P.P.S. BlackRock для ресторанов — это не метафора. Это план.​​​​​​​​​​​​​​​​