Спасибо за ваши голоса и комментарии 🤍 Вы откликались, а я читала и думала — именно ради таких моментов я веду этот канал. 😍 Сегодня пойду глубже. За последние месяцы я провела десятки разговоров с HR-директорами — и вижу, что за усталостью, о которой мы говорили вчера, стоят два очень разных внутренних состояния. Снаружи они похожи, но внутри — совсем разные истории. «Перегруз» Человек делает реально много — закрывает вакансии, ведёт проекты, разруливает конфликты, параллельно что-то внедряет. Голова занята всегда, решения даются тяжелее, чем год назад, и отдых почему-то уже не восстанавливает так, как раньше. — «я не туплю, я просто перегружен» — «мне не с кем думать, я всё тащу сам(а)» — «устал(а) быть единственным мозгом в команде» Главный страх — что ИИ добавит ещё один слой сложности поверх того, что уже еле держится. «По-старому не могу» Внешне всё нормально: опыт есть, репутация есть, доход есть. Но внутри тесно. Роль, которая раньше драйвила, теперь ощущается как клетка, хочется другого масштаба — но непонятно как к нему прийти, и страшно потерять то, что уже выстроено. — «я устала быть функцией» — «я могу глубже, чем мне позволяют» — «по-старому больше не хочу, но нового формата пока нет» Это не кризис компетенций — это кризис формата. Это сигнал о том, что что-то важное требует внимания прямо сейчас. Оба состояния напрямую связаны с тем разрывом в энергии, о котором мы говорили вчера. Перегруз его только увеличивает. Скоро открою несколько мест на личную диагностику. Буду брать тех, кто узнал себя в одном из этих двух состояний — и хочет изменений 👀