Должен ли руководитель вайбкодить? Недавно Михаил Перегудов (основал и затем продал “Партию Еды”) в своем канале поднял любопытный вопрос: “должен ли руководитель вайбкодить?” Я прямо залип в комментариях — почитайте, там правда интересно. А спустя несколько дней другой мой товарищ — владелец крупнейшей российской сети боулинг-центров Brooklyn Bowl Артём Рахмеев написал пост о том, как он за 3 часа САМ написал внутреннюю ITSM-систему (helpdesk). Я не из числа тех, кто бросается на новую технологию с головой. Я осторожный, сначала изучаю, разбираюсь — а потом уже применяю. Но ИИ — это уже не просто технология. Это новый способ жизни и работы. Появление ИИ — примерно как раньше появление станков или персональных компьютеров: нельзя не замечать. Так что мой ответ — да, руководитель должен использовать AI каждый день. И если вы хотите не выпасть из игры, современному руководителю надо учиться вайбкодить — создавать программные продукты с помощью ИИ-агентов. Нафига? Ведь у меня же для этого есть программисты! Как бы да, но … 👐Чтобы не выпасть из контекста. Если вы в IT — это просто необходимость. А если нет — то скоро станет очень неуютно, когда коллеги и конкуренты будут делать то, что раньше казалось невозможным. 👐Чтобы быть эффективным. Большую часть повседневной рутины, на которую раньше уходили часы, теперь можно автоматизировать. Учет финансов и отчетность, боты, информирующие вас о тех или иных событиях, управление расписанием, прослушивание звонков сотрудников отдела продаж, аналитика — лично я чувствую себя ребенком, запертым в магазине игрушек. 👐Чтобы вести команду за собой. Поняв новые нормы эффективности, вы сможете требовать их от команды и компании. То, что раньше делалось месяцами и стоило миллионы, теперь возможно за дни и за гораздо меньшие деньги. Я пока в числе тех, кто делает первые шаги, но уже кое-что понял благодаря друзьям и опыту. И продолжаю погружаться. Этот пост — чтобы вы тоже начали. Если ещё не начали.