Как штрафовать сотрудников и не чувствовать себя выглядеть негодяем Штрафы сильно снижают лояльность и дают людям повод почувствовать себя невинной жертвой несправедливости. Нам это надо? Нет, не надо. При этом, за косяки в работе, которые мы оплачиваем своим кровнозаработанным рублем, хорошо бы и нам получать компенсацию (хотя бы, частично). Что делать, если понимаешь: штраф приведет к потере бригады, а работу работать кто-то должен? И тут нам на помощь приходит премия. Нет, мы не платим рабочим за их косяки. Мы просто не платим им премию. Депремируем, если выражаться умно. Само собой, это надо обговаривать заранее: - базовая оплата рублей (ниже рынка); - премия за выполнение в срок _%; - премия за отсутствие косяков _%; - премия за хороший отзыв от клиента Х руб.; - премия за ... ___ руб. Со всеми премиями должно получаться выше рынка (таким львам можно и платить побольше). Но если не выполнил условия - не обижайся. Теперь все все понимают, и не чувствуют себя жертвами. Этот подход хорошо себя показал с рабочими: мастерами и бригадами. А если хотите разобраться, как мотивировать команду (ИТР, снабженцев и т.д.) не рублем, а средой и большой целью, вам сюда. #наподумать #люди