Моделирование ассортимента In-out для сети «Чижик» Сегодня в «Коммерсанте» вышла статья о буме дискаунтеров. В первом полугодии 2025 года совокупная выручка жестких дискаунтеров достигла 642 млрд рублей – на 27% больше по сравнению с прошлым годом. Лидером стал «Чижик» (X5), чей взрывной рост видно на графике в аналитике от Infoline. Думаю, самое время рассказать о нашем c «Чижиком»➡️совместном кейсе⬅️, где мы проектировали оптимальную сеть хабов для товаров категории In-out. In-out подразумевает временное введение товаров в ассортимент, поэтому с точки зрения логистики это сложная категория. Там нет единожды выверенных ритмичных поставок от одних и тех же поставщиков. Оптимизация сети хабов с помощью моделирования позволила выявить 10% потенциал экономии операционных затрат. Вообще логистика дискаунтера должна быть квинтэссенцией эффективности. Любая лишняя перевозка, неудачно выбранная локация хаба, неэффективные товаропотоки снижают гибкость в установлении лучших цен на полке. Поэтому в этом проекте сделали еще одну интересную штуку - калькулятор, который помогает «Чижику» управлять достижением целевых KPI в цепочках. Спасибо коллегам за классный кейс! Помимо приятной совместной работы, для нас это был крайне интересный опыт углубления в специфику логистики жестких дискаунтеров. 🔗 Статью «Комменсанта» приложу тоже. #кейсы Дизайн цепей поставок с LAMACON | Моделируй с Гуру - блог Дмитрия Красилова