Как AI ломает операционку фаундеров в 2026 — и что с этим делать Недавно на Web Summit я много общался с фаундерами. И каждый второй описывал одну и ту же «задачу», которую пытается выполнить: Удержать рост компании, когда объёмы задач растут — и сделать это без хаоса и раздувания команды. Но почти все сталкиваются с одинаковыми сложностями: 1. AI увеличил объём задач, а не уменьшил Фаундеры ожидали разгрузки, но получили перегруз. — Контента стало в 30 раз больше — 74% контента генерирует AI (по данным Ahrefs) — Но процессы остались такими же, как 3–5 лет назад И если раньше можно было жить в старой операционке, то сегодня она просто ломается. 2. Команды тонут в рутине Реальный кейс: компания, которая делала 300–700 креативов в месяц, теперь вынуждена разбирать 15 000. AI ускорил генерацию, но анализ, принятие решений, интеграция в процессы — по-прежнему ручные. 3. Продажи и операционка захлёбываются — Входящих больше, квалификация прежняя → половина лидов теряется — Повторяющиеся задачи растут быстрее ресурсов — Фаундер превращается в «узкое горлышко» на всех решениях И в этот момент появляется главный вопрос: как масштабироваться в период развития AI, чтобы компания росла быстрее, а не превращалась в хаос-машину? Желаемый outcome у всех один: ✔️ короткие итерации ✔️ прогнозируемый рост ✔️ меньше ручной операционки ✔️ процессы, которые не ломаются при увеличении объёмов И вот здесь происходит главный разрыв 2026 года: Компании, которые не “добавили AI сверху”, а перестроили процессы под новые темпы — уже играют в другой лиге. У них AI — это не сервисы, а инфраструктура: модульные процессы, автоматизация рутинных этапов, AI-агенты, закрывающие маркетинг, продажи, аналитку. Поэтому мы и делаем Founder Series, на следующую сессию мы позвали Размика. Размик уже прошёл путь, который многие только начинают: — построил агентство недвижимости → выросли до $3M → продали — сейчас создаёт компанию, где ключевые процессы закрывают AI-агенты — привлекли $1.6M инвестиций от топ-фондов Сингапура — и главное: перестроили операционку так, что AI реально даёт рост, а не хаос О чем поговорим: - главные уроки 2025 года для фаундеров и управленцев - чёткая карта действий на 2026 год — без хаоса, метаний и лишних инициатив - как внедрять автоматизации для стабильного роста и сокращать ФОТ и бюджет на 25–30% - кейс Размика Сукясова: агентство по продаже элитной недвижимости с AI-специалистом по продажам Это будет максимально практическая встреча с разбором кейсов и агентов. Приходите. Регистрируйтесь по ссылке в боте #founder_series@dmitrii_digital