Переезд, фокус и новые смыслы Давно ничего личного не писал в канал. Всё время появлялись какие-то другие апдейты, которыми хотелось поделиться — новости, проекты, запуски. А про личное всё время откладывал на потом. А сейчас поймал момент и понял, что хочу рассказать, что происходит, куда всё движется и какие новые смыслы появляются по дороге. Начнём, пожалуй, с основных новостей в личной жизни. Самый большой апдейт — я переехал из Барселоны в Варшаву. Не буду раскрывать карты, по каким мотивам я это сделал, но в целом само по себе решение далось непросто. Один из немногих городов в Европе, где чувствуется развитие потому что в Барсе был какой-то застой. Год назад рядом с домом где мы живем был пустырь, а сегодня стоит новая высотка. Ритм сильно быстрее и в таком ритме хочется больше делать. Иногда всё равно ловлю себя на мысли, что скучаю по комьюнити, которое мы создали в Барсе. Здесь пока не хватает времени, чтобы выстроить вокруг себя новое окружение. Из-за высокого темпа работы чаще всего провожу дни дома, за столом, погружённый в задачи. Но понимаю, что это часть процесса — сейчас время фокуса. Главная энергия уходит в два проекта — Teamlex AI и LDRS. Teamlex AI за последние два года прошёл путь от сервисной компании к продуктовой. Раньше мы помогали бизнесам внедрять AI-агентов в маркетинг и продажи, делали кастомные решения под задачи клиентов. У нас получилось больше 40 внедрений — среди клиентов Deel, Alps2Alps, SDG и другие. Этот опыт показал, где AI реально приносит пользу, а где пока больше хайпа, чем результата. Мы заметили простую тенденцию: маркетинг стал дорогим, быстрым и при этом сложным. Бюджеты растут, а эффективность не всегда следует за ними. Все спешат тестировать гипотезы, не успевая осознать, что действительно работает. Мы используем AI, чтобы менять это. Наши агенты и инструменты помогают компаниям проводить исследования, анализировать аудиторию, конкурентов и креативы, искать самые сильные виральные форматы и собирать идеи, которые реально конвертят. Благодаря этому бизнесы могут расходовать маркетинговый бюджет в 3–5 раз эффективнее и быстрее находить работающие решения. Всё это превращается в живой контент, который действительно приносит результат. Сейчас мы собираем весь накопленный опыт в единую платформу. Сервисная модель стала для нас отличной школой и помогла понять, что хотят компании видеть в себя маркетинге. Какие проблемы у них больше всего болят, и за какие они готовы платить больше, где мы можем дать максимальную ценность. На мой взгляд на рынке достаточно существующих инструментов — и в них легко запутаться. Постоянно появляются новые модели и решения, но большинство из них остаются разрозненными. Мой vision: сила не самом инструменте, а в том, чтобы связать несколько в работающую систему, которая реально приносит бизнесу результат. Не нужно делать vendor lock-in, а стараться давать максимум пользы Параллельно развиваем LDRS — сообщество и продукт, где мы собрали лучшие практики самых быстрорастущих компаний. Не теорию и не общие разговоры про «опыт», а реальные механики: как команды используют AI, как выстраивают процессы, тестируют гипотезы и растут. Мы показываем, как это делают другие, и помогаем участникам внедрять то же самое у себя. Сейчас идёт уже третий поток, и он получился особенно сильным. Среди участников — Deiz, Neverend, Appsyoulove, Appstero, Gettransfer и другие. Ребята уже внедряют собственных агентов, автоматизируют аналитику, закупку, креативы. Это классно видеть — ощущение, что на наших глазах формируется новое поколение AI-команд. Ещё одно важное событие для меня — наш ивент в Лиссабоне. Мы собираем больше 150 фаундеров и инвесторов в рамках Web Summit, встречаемся 12 ноября. Если будете там — напишите, пересечёмся. Всегда рад пообщаться вживую. Сейчас впервые за долгое время чувствую, что всё складывается правильно. Делюсь несколькими фото из осенней Варшавы, где сейчас живу и работаю. Как вам вообще такой формат — больше ли