Фокус развития последнего времени — управлении, поэтому слежу за коллегами, которые делятся опытом в этом. Попался пост у Светланы Пинигиной - эксперта в построении продаж в девелопменте - об адаптации сотрудников. Главные мысли: — с опытных сотрудников больше спрос, но их тоже нужно адаптировать. — адаптация это не только знакомство с обязанностями. Нужно знакомить и с другими отделами, налаживать взаимодействие. — выстроить все нужно так, чтобы новичка поддерживали не только руководитель и коллеги, но и все члены команды. План-пример по адаптации сотрудников в отделе продаж расписан по часам - советую посмотреть https://t.me/piniginasv/621