В конце сентября я наняла помощника. Часть 2 И вот здесь началось самое волшебное. В декабре, когда маркетологи обычно дружно выгорают и считают дни до праздников, эта история внезапно дала плоды. Не потому что декабрь особенный, а потому что к нему система уже была собрана. Рабочий день сократился с двенадцати часов до примерно пяти. При этом денег стало больше — у меня была возможность продать новым клиентам новые услуги, пока текучку закрывает помощник. В целом это выглядело как будто ты арендуешь однушку, но нанимаешь туда хорошего такого дворецкого. Первые недели супер неловко. Но с его появлением твоя хата резко расширяется до размеров дворца и наличие дворецкого в нем ооочень уместно. Главное по возможности максимально быстро пройти стадию неловкости. Ассистент не спасет от бардака в голове, он его подсветит и умножит. Это инвестиция с задержкой в развитии по времени. Сначала вкладываешь внимание и терпение в то, чтобы наладить свои процессы, обучить им человека, а только потом получаешь пространство и время для важных решений. Скачок дохода случился в тот момент, когда я перестала делать лишнее. Надо ли говорить, что мои решения для заказчиков тоже стали качественнее? А теперь интересно обсудить. У кого из вас был опыт найма ассистента или своего первого сотрудника? Что стало самым сложным на этапе адаптации и где вы в итоге увидели реальный эффект? Новички делитесь страхами Опытные делитесь опытом Сочувствующие делитесь эмоциями