🧠 НАСТАВНИЧЕСТВО. Ч.2 Мы уже говорили с вами про пользу от наставничества и сложности внедрения в этом посте 🔜 Теперь давайте попробуем дать толчок системе наставничества, чтобы это действительно приносило пользу, а не было сделано для "галочки". Итак, лайфхаки: 1️⃣Продайте идею Поймите сами и донесите другим, что наставничество — это не повинность, а новый статус, признание экспертизы, возможность влиять на команду. Человека (наставника) не нужно заставлять, нужно сделать так, чтобы он захотел. Ведь наставничество — это не про регламенты, а про ценность 2️⃣Создайте систему Опыт и знания, безусловно, ценный ресурс. Но его трудно передать, если он не структурирован. Сделайте процесс более доступным и системным, тогда наставнику не нужно будет устраивать "танцы с бубном". Создайте чек-листы, дорожные карты развития, простые памятки — это опора для наставника и устойчивость системы наставничества в целом 3️⃣Мотивируйте правильно Деньги — это, конечно, важно, но этого недостаточно. Работайте с лояльностью: публичная благодарность, доска почета, упоминание на собраниях. Можно опираться на потребности наставника: возможность вырасти до "старшего наставника", выбирать свой вектор развития и т.д. Узнайте что хочет наставник и дайте ему это в силу ваших возможностей Наставничество — это не нагрузка, а инвестиция. В развитие, в удержание, в корпоративную культуру У нас в👩‍💻🧑‍💻👨‍💻👨‍🏫есть и игры про наставничество, и программы обучения наставников. Если хотите разобрать вашу ситуацию — пишите, поможем выстроить систему, которая будет работать 😉 Хотите еще лайфхаков из нашего опыта?