В большом интервью «Рамблеру» Алёна Куратова говорит о том, о чём в благотворительности почти не принято говорить вслух: фонд не должен существовать бесконечно. Его задача — решить проблему. За 15 лет фонд «Дети-бабочки» прошёл путь от адресной помощи к построению инфраструктуры помощи подопечным на всех этапах жизни. К 2030 году фонд планирует завершить работу, передав выстроенную систему государству. Это осознанная стратегия: сделать так, чтобы помощь пациентам с редкими заболеваниями кожи больше не зависела от одной организации. Главные цитаты Алёны из интервью: 🗝 «Если фонд выстроил работу так, что без него всё рушится — значит, он работал неправильно». Такая логика меняет само понимание благотворительности — из бесконечного реагирования на боль в архитектуру решений. 🗝 «Все говорили: трать миллион долларов на бинты. А я потратила на стажировки врачей». То решение называли безумным. Сегодня терапией ухода за «бабочками» и «рыбками» владеют сотни российских специалистов. 🗝 «Государство никогда не будет таким бутиковым, как фонд. И это нормально». Невозможно любить почти 3000 человек так же горячо, как троих. Но можно выстроить систему помощи для тысяч. 🗝 «Я перестала видеть в маме только родителя. Я увидела женщину». Так появился проект «Редкие женщины» — как часть системной модели помощи семье. Потому что будущее ребёнка невозможно обеспечить без устойчивости матери. 🖥 Читайте полный разговор с Алёной Куратовой — о лидерстве в некоммерческом секторе, непопулярных стратегических решениях и почему благотворительность должна уметь ставить точку.