9 ошибок в портфолио из-за которых тебе откажут 9 из 10 нанимающих У многих сильных дизайнеров слабые портфолио, потому что они не умеют презентовать свою работу. Ключевой навык — не просто сделать, а убедительно показать свою ценность. ⚡️ А в конце тебя ждет чеклист «Портфолио глазами нанимающего» Дырки в логике кейса - цель непонятна или противоречива - данные не связаны с выводами - процесс не приводит к результату - дизайн не отражает то, о чём написано - улучшения не подтверждены Кейс превращается в красивую сказку, а не историю решения задачи. И нанимающие сразу это видят Что делать: пробегись по кейсу перед публикацие с помощью чата gpt и попроси причесать логику изложения или покажи другу-дизайнеру, который скажет свой взгляд со стороны. Также можно взять консультацию ментора. Кейсы без продуктового подхода Просто показать макеты — уже не работает. Нужно пройти путь от боли → гипотез → тестирования → результата. Даже если у вас не было исследований — можно показать логику, гипотезы, коридорки, варианты, решения, выводы. Важно показать, как задача прошла через полный продуктовый процесс: Discovery (выявление проблемы, постановка задачи, исследования, формирование гипотез) и Delivery (прототипирование, визуальный концепт, сложности разработки и дизайн-ревью, результаты эксперимента и выводы). Это демонстрирует системное мышление и понимание процесса, даже если проект не полностью реализован. Только продуктовые кейсы без визуала Обратная крайность: много текста, исследовательских блоков и ни одного сильного UI. Менеджеры хотят видеть и мышление и визуальный вклад. Баланс обязателен. Нет результатов Вы показываете красивые макеты, но не говорите, какое влияние они имели на продукт. Без этого нанимающий может усомниться в вашей реальной бизнес-ценности. Что делать: добавляйте метрики и фактические или гипотетические результаты, расскажите, что конкретно изменилось: конверсия, удержание, ошибки пользователей, время сценария. Если концепт — объясните ожидаемый эффект. Куда вы стремились? Непонятный личный вклад Если проект был командным, а вы не поясняете свою роль, возникает сомнение: “а что сделал именно этот кандидат?” Что делать: чётко опишите в чем ваша заслуга: вы делали UX-флоу, прототипы, исследования, визуализацию и что именно ваша работа принесла проекту. Ссылки на прод без пояснений «Вот ссылка на приложение, сами посмотрите». Менеджер смотрит — видит плохую верстку или баги, которых ты не делал и делает выводы, что ты ну такой себе специалист. Что делать: показывай, что делал именно ты, какие экраны твои, зачем и как это решало задачу Портфолио в архиве Да, 2025 год. Да, дизайнеры всё ещё присылают ZIP-файлы. Архив = минус мотивация его открывать. С телефона вообще жесть. Лучше ссылка: Behance, Dribbble, Notion, сайт или Figma. Ссылки на Figma без структуры — худшее, что можно сделать Если просто кидать «вот ссылка на файл» — ты уже проиграл. Менеджеры видят хаос страниц, непонятные фреймы, файлы «Copy of Copy», отсутствие даже базовой навигации. Если уж даёшь Figma: добавь большую стрелку «Начало тут», сделай навигацию, подпиши страницы, положи финальный результат в отдельный фрейм. Идеализированный процесс В реальности продукт — хаос, компромиссы, недостающие данные. Но в портфолио всё гладко: провели исследование → сделали прототип → протестировали → всё прошло идеально Что делать: честно показывать сложности, объяснять, что пошло не так и как адаптировались, показывать гибкость, а не идеальную схему. А теперь коротко о главном Дизайнерам часто отказывают из-за плохой подачи, а не плохой работы. Ваше портфолио должно чётко и логично показывать ваш мыслительный процесс, чтобы конверсия в офферы выросла в разы. ⚡️ А теперь к чеклисту «Портфолио глазами нанимающего» Я собрал PDF на что смотрит нанимающий. Отдам подписчикам. Пиши в комменты «Чеклист» и я тебе его пришлю. Этот пост часть серии «Как устроиться в топ-компанию» Навигация: Резюме Портфолио