Как-то раз на конференции один новый знакомый пожаловался мне: я вообще не могу спокойно уехать 😵 как только я куда-то пропадаю, моим сотрудникам срочно от меня что-то нужно Я хорошо его понял, Потому что сам когда-то был в этой точке Мне казалось: если без меня всё сразу рушится, значит я важный, значит я незаменимый, значит я крутой начальник 😎 Это убеждение у меня поменялось после одной истории про Генри Форда 📖 Прочитал её случайно но она как-то надолго застряла в голове Форд однажды взял и отправил всех своих руководителей в двухнедельный круиз 🚢 С семьями Без связи Просто исчезли из управления на 2 недели А по возвращении у Форда появился редкий управленческий подарок: Он увидел, что произошло с подразделениями без их руководителей 👀 Те руководители, чьи команды спокойно продолжили работу, получили премии и повышения 💰📈 А там, где всё встало, руководители получили то, что сегодня мы называем развивающей обратной связью и поводом для роста 😁 И вот тогда до меня дошло Талантливый руководитель — это не тот, без кого ничего не работает А тот, без кого система продолжает жить 🧩 Причём как можно дольше С тех пор я всё чаще думаю не о том, нужен ли я каждый день А о том, на какой горизонт времени команда может обойтись без моего участия ⏳ Однажды я вообще спокойно уволился Потому что работа была выстроена, все боли заказчика сняты, процессы жили своей жизнью И осталась только одна проблема вопрос заказчиков: а зачем ты нам теперь нужен? )))) Но это уже совсем другая история Про PR руководителя 🧠 о ней расскажу чуть позже И пусть этот кейс будет для тебя как лакмусовая бумажка 🧪 Чем тише проходит твой отпуск 🏝 тем громче говорит зрелость системы 😉 #Управление