Идём дальше. Шаг номер два - анализ рынка и конкурентов. Звучит не очень весело, но без этого стратегия начинает жить в вакууме. А бизнес в вакууме, к сожалению, не работает. Важно сразу понять одну простую вещь. Мы работаем не одни. Рядом есть рынок, клиенты и конкуренты - и всё это уже как-то живёт без нас. Поэтому на этом шаге задача простая - посмотреть по сторонам. Что имеет смысл изучить: • какие сейчас тренды в вашей нише, • кто ваши основные конкуренты, • какие продукты и услуги они продают, • как они себя упаковывают, • какие у них цены. Отдельно смотрим на слабые места. Они есть почти всегда: • устаревшие сайты, • пустые или мёртвые соцсети, • неактуальные или кривые офферы, • слабая экспертность и доверие. Дальше задаём себе честные вопросы: • что конкуренты делают лучше нас, • где они откровенно недорабатывают, • на что жалуются их клиенты в отзывах, • каких предложений у них вообще нет. И вот здесь самый важный момент. Это нужно не для того, чтобы копировать. И не для того, чтобы расстраиваться. А для того, чтобы понять одну вещь: что именно вы можете сделать иначе и сильнее. Это станет базой для всех следующих шагов. Без этого дальше начинается угадайка. И да, как и с целями - не тяните. Возьмите 3–5 конкурентов, выпишите плюсы и минусы и закройте этот шаг. Мы дальше будем двигаться по плану. Сделали - идём дальше.