Как рекламному агентству начать зарабатывать не только на услугах, но и на рекламных бюджетах Диджитал агентство Soroka Marketing столкнулось с задачей: крупные клиенты хотят, чтобы компания принимала весь рекламный бюджет на свой счёт, тратила его напрямую и давала возможность возмещать НДС. Это напрямую влияет на налоги, договоры и рентабельность. Агентство рассматривало 2 варианта: 1. Работа через рекламные сервисы — проще в учёте, но меньше гибкости и выгоды. 2. Приём рекламных бюджетов напрямую — больше возможностей, но выше риски и сложнее бухгалтерия. Чтобы принять решение, агентство решило сделать расчёты. Вместе с финансистами Профдело: 1. Разделили транзитный рекламный бюджет и выручку агентства. 2. Посчитали несколько финансовых моделей под разные схемы работы. 3. Сравнили налоговые режимы (ИП и ООО, УСН «доходы» и «доходы-расходы»). 4. Оценили влияние оборотов и налогов на маржу и рентабельность. А потом с юристами: 1. Проконсультировались по юридическим аспектам агентской схемы. 2. Разобрали ключевые риски и развеяли мифы (в том числе про транзит бюджетов на УСН «Доходы»). 3. Подсветили требования к корректному оформлению документов. Ключевое решение: бизнес-структуру не меняли. Компания осталась на ИП УСН «Доходы», а запрос клиентов закрыла через агентские договоры с транзитным бюджетом. Как и почему приняли такое решение, читайте в статье на Бизнес-секретах. Финмодель здесь — не про рост ради роста, а про решение, которое позволило не ошибиться. Мои сторис | Обо мне | Консультации | Менторинг | Услуги | Комментарии (2)