Выжить до июля 2026 — это уже победа Самое главное для вашего бизнеса прямо сейчас — это продержаться первую половину 2026 года без серьезных потерь. Не потому что там упадет ключевая ставка (это всего лишь обещания), не потому что экономика оживет (по прогнозам она как раз продолжит охлаждаться) и не потому, что вдруг случится что-то хорошее. Просто первая половина 2026 года — это будет суровое испытание. Миллионы компаний и ИП столкнутся с новой реальностью, про которую мы тут уже почти месяц рассказываем. И каждый будет пытаться выжить как только может: ➖ Демпинговать цены до полного убийства маржинальности ➖ Играть нечестно с клиентами и партнерами ➖ Пытаться давить на конкурентов всем, что есть в наличии Это будет всеобщая лихорадка, когда все будут пытаться опытным путем нащупать способы выжить в новой экономической среде. Хаос, паника и масса ошибок, которые будут стоить кому-то всего бизнеса. Грустно, но многие бизнесы утонут в 2026 году. А утопающие часто хватаются за всех, кто рядом. Клиенты перестанут платить вовремя, партнеры начнут подводить, конкуренты попытаются перетянуть вашу базу демпингом. Поэтому ваша задача минимум — выжить в буре первых месяцев нового года без потерь средств, команды и клиентов. Сегодня, скорее всего, последний день, когда вы реально успеваете присоединиться к конференции «Продай или Проиграй» в Сочи. Уже послезавтра мы встретимся, чтобы: ✅ Выстроить предсказуемые продажи и уйти от кассовых разрывов — главный вопрос конференции. Вы получите систему, которая работает даже когда рынок штормит. ✅ Собрать в одну связку лиды → продажи → повторные покупки — чтобы каждый клиент приносил максимум прибыли, а не просто совершал разовую покупку и исчезал. ✅ Определить 20% действий, дающих 80% выручки — перестать распыляться и сфокусироваться на том, что реально приносит деньги. Остальное отсечь. ✅ Устроить ревизию отдела продаж: люди, процессы, метрики, мотивация — понять, кто реально работает, а кто имитирует бурную деятельность. Как платить за результат, а не за присутствие. ✅ Сделать отдел продаж стабильным и управляемым — чтобы менеджеры продавали без постоянного контроля, а планы выполнялись регулярно. ✅ Принять управленческие решения, которые напрямую влияют на прибыль — конкретные шаги, которые вы внедрите в первую неделю после конференции. 👉 ЗАБРАТЬ ПОСЛДЕНИЕ БИЛЕТЫ 🚨 Конференция начинается послезавтра, 15-16 ноября.