Решения без инструкции Если оглянуться назад, все поворотные моменты в моей карьере были решениями, для которых не существовало учебника или инструкции. Уйти из комфортного найма и открыть агентство в 2016 году, когда все вокруг говорили «подожди». Запустить этот канал в 2022, когда все говорили, что поезд ушёл и в Telegram уже не зайти. Взять первого крупного клиента, не имея ни портфолио, ни команды — только понимание, что я сделаю это лучше, чем конкуренты. Ни одно из этих решений не было в чьей-то методичке. Потому что методичка описывает вчерашний мир, а решения нужно принимать в сегодняшнем и турбулентном. И вот что я заметил за 10 лет в бизнесе: 90% времени мы все живём на автопилоте. Проверенные ходы, знакомые процессы, привычные схемы. Это нормально и даже эффективно — до момента, когда прилетает задача, которой раньше не было. Именно тогда выясняется, насколько ты способен нетривиально думать за пределами шаблона. Ребята из КРОК построили на этом принципе целый спецпроект Out of the Box. Они собрали реальные нешаблонные кейсы из практики по четырём направлениям: от проджект-менеджмента до ИИ. Участникам нужно решить бизнес-кейс, для которого нет готовой инструкции. За сильные решения дарят мастер-класс по дрифту (чтобы уметь выруливать не только в бизнесе) или курс по сложным переговорам. Плюс все участники получат онлайн-разбор кейсов от экспертов КРОК. Я, кстати, уже сам размышляю над кейсом в категории развития бизнеса. Перешлите коллеге, у которого на любую задачу есть проверенный подход. Возможно, пора проверить его подход. Дедлайн — 5 апреля.