Бескромный

270 тысяч за имитацию работы 20-летний бэкенд-разработчик из крупного банка дал интервью и честно рассказал, как устроена его карьера. В 16 лет он выучил Python по бесплатным видео на YouTube. Быстро понял, что уметь программировать и уметь проходить собеседования — два совершенно разных навыка. Руслан сфокусировался на втором: зазубрил ответы на 200 самых популярных вопросов, приписал в резюме несуществующий год работы и в 18 лет получил первый оффер на 120 тысяч в месяц. Дальше — больше. Уволи...

Два типа людей, которых не заменит ChatGPT Глава Palantir Алекс Карп в свежем интервью Business Insider назвал две категории людей, которым можно не переживать за свое будущее в эпоху ИИ. Первая — те, кто работает руками. Мастера, ремесленники, люди с профессиональным навыком, который нельзя делегировать алгоритму. Привет сварщикам и электрикам. Вторая — нейроотличные: люди с СДВГ, аутизмом, дислексией. Те, кто физически не умеет мыслить по шаблону. Логика простая. Нейросети идеально работают по...

Интернет отключат — переживём. Телеграм замедлят — переживём. Нейросети заменят людей — тоже как-нибудь переживём. Но только не это.

Алкоголь для тех, кто следит за здоровьем Зумеры переизобрели Лонг-Айленд айс ти — Lipton выпустил алкогольный холодный чай без сахара и с пониженной калорийностью. Чаёк бодрит с градусом 5% и позиционируется для людей, кто ведёт здоровый образ жизни. Прочитайте ещё раз. Алкогольный. Напиток. Для тех. Кто следит. За здоровьем. ЗОЖ в 2026 году окончательно превратился в маркетинговый конструктор LEGO, из которого можно собрать всё что угодно. Убери сахар, напиши «zero» на банке — и вот уже 5% спи...

«Зарабатываю много, но денег по-прежнему нет.» А. П. Чехов, из письма Е. К. Сахаровой, 1886 год. Пожалуй, самый точный финансовый отчёт за всю историю русской литературы.

Пользователь Reddit сходил на собеседование и получил, возможно, самый абсурдный отказ в истории найма. «Спасибо за уделённое время, но мы решили рассмотреть других кандидатов. На будущее: вопросы о зарплате, обязанностях и корпоративной культуре — это не то, что мы хотели бы обсуждать на собеседовании.» То есть человека отсеяли за то, что он спросил, сколько ему будут платить и чем он будет заниматься. На собеседовании. Которое для этого и существует. Кажется, худший HR 2026 года официально най...

70% бизнес-партнёрств распадаются Исследователь из Гарвардской школы бизнеса Ноам Вассерман выяснил, что 65% стартапов гибнут не из-за рынка, продукта или конкурентов. Они гибнут из-за банальных конфликтов между основателями. Через несколько лет партнёры расходятся. Это настолько стандартный сценарий, что бизнес-школы изучают его как норму. А теперь познакомьтесь с Максимом Каширином, основателем и президентом Simple Group. Более 30 лет в одном партнёрстве. Бизнес, запущенный в девяностых, когда...

Пончик вырос ВКонтакте провели исследование и обнаружили любопытную вещь: часть авторов сознательно не подключали монетизацию через VK Donut, потому что им было некомфортно ассоциироваться со словом «пожертвование». То есть инструмент работает, аудитория готова донатить — но автор не нажимает кнопку, потому что ему кажется, что это попрошайничество. Семантика буквально стоила людям миллионов рублей. При этом сам сервис давно перерос формат «поддержи автора». В 2025 году авторы заработали через н...

Решения без инструкции Если оглянуться назад, все поворотные моменты в моей карьере были решениями, для которых не существовало учебника или инструкции. Уйти из комфортного найма и открыть агентство в 2016 году, когда все вокруг говорили «подожди». Запустить этот канал в 2022, когда все говорили, что поезд ушёл и в Telegram уже не зайти. Взять первого крупного клиента, не имея ни портфолио, ни команды — только понимание, что я сделаю это лучше, чем конкуренты. Ни одно из этих решений не было в ч...

ИИ уволил первого CEO Глава Coca-Cola Джеймс Квинси уходит с должности и публично признаётся, что искусственный интеллект повлиял на это решение. Нет, совсем не в том смысле, что нейросеть заменила его на посту. А в том, что Джеймс советовался с Claude, чтобы обдумать, стоит ли ему оставаться. Можно, конечно, посмеяться. Но давайте на секунду задумаемся, что действительно произошло. Человек, управляющий компанией стоимостью почти триста миллиардов долларов, принял одно из важнейших решений в жиз...