Если даже миндаль смог стать молоком, то и вы сможете воплотить свои мечты в реальность — Сергей Леонидов — co-founder Вкусвилл Казахстан, ex-CEO Сравни.ру, ex-VP Tinkoff Bank. Вопросы про команду — самые дорогие в бизнесе. От них зависит не только операционка, но и стратегия, скорость роста, устойчивость компании, качество продукта и даже ваше личное время. На бизнес-разборе «Импульса» Сергей Леонидов поможет ответить на ключевые вопросы вашей стратегии-2026: 🟣Как создать команду, которая не боится ошибок и быстро адаптируется к изменениям? 🟣Как нанимать людей, которые усилят культуру компании, а не ослабят её? 🟣Как экологично расставаться с сотрудниками, чтобы сохранить здоровую атмосферу в коллективе? Вот несколько принципов Сергея, которые вы сможете применить к своему бизнесу: 1️⃣ Команда — главный актив Выбирайте не резюме, а людей. Общайтесь с ними. Вы должны понять: интересно ли вам с этим человеком, усиливает ли он вас и команду? Хотите ли вы с ним поужинать и поговорить не о работе? 2️⃣ Стратегия как маяк Кораблю, который не знает, куда идет, никакой ветер не будет попутным. Даже самая сильная команда без стратегии похожа на корабль без курса. Стратегия должна быть понятной каждому сотруднику: куда и зачем мы идём, как поймём, что пришли. 3️⃣ Продукт важнее маркетинга Можно придумать тысячи рекламных кампаний, но если продукт не решает проблему клиента, всё это бесполезно. Настоящий вопрос предпринимателя: «В чём ценность для клиента? Чем наш продукт лучше, чем у конкурентов?» 4️⃣ Счастливые сотрудники делают счастливыми клиентов Если сотрудникам интересно работать в вашей компаний и они увлечены — это напрямую отражается на сервисе и качестве продукта. Собирайте обратную связь через eNPS, благодарите сотрудников, создавайте культуру «хвалить публично, а ругать лично». Каждый сотрудник должен понимать, как он помогает расти компании. 5️⃣ Ошибаться можно Ошибка — это не конец, а часть пути. Для того, чтобы найти верное решение, очень часто надо сделать ряд ошибок. Увольняя за промахи, вы убиваете инициативу. А вот превращая ошибки в уроки, вы строите сильную команду. Одна из моих команд в компании потеряла 5 миллионов рублей. Мы попросили рассказать об этом всей компании. Так ошибка превратилась в инвестицию в обучение. 🗓️ Когда: 21–22 ноября 📌 Где: Radisson Завидово ⚠️ Закрытие регистрации сегодня