Совсем недавно я прошел курс обучения «Ментор бизнеса», который ведет Дмитрий Волошин. У меня появилась собственная страница на сайте. Хочу поблагодарить Дмитрия за максимально полезный и очень структурный курс. Что самого важного я понял из этого курса: Кто такой ментор бизнеса? Менторинг – это стратегическое партнерство, где ментор передает свой опыт и знания, обеспечивая поддержку в развитии и прогрессе mentee: фаундера и его команды. Ментор – это человек, который меняет подход фаундера к бизнесу, обеспечивая более гармоничное развитие. Успешный менторинг возможен исключительно на основании запроса фаундера. Как строится процесс менторинга? ⁃ Выявление истинного запроса фаундера. ⁃ Диагностика фаундера и бизнеса. ⁃ Диагностика ТОП-команды. ⁃ На основе диагностики появляется понимание, есть ли метч и может ли ментор усилить своими компетенциями и помочь решить запрос фаундера. ⁃ Ментор делает развернутый оффер о сотрудничестве и формирует дорожную карту, по которой происходит движение в течение нескольких лет. Да-да, именно долгосрочная работа в партнерстве способна повлиять на бизнес. Когда я начинал создание проекта Сравни.ру, я понял, что лучший способ решить любое затруднение в бизнесе – это найти человека, который уже проходил такой же путь. И вот у меня вопрос к вам: 👉 как вы обычно решаете сложные задачи в бизнесе — сами методом проб и ошибок или ищете поддержку у тех, кто уже сталкивался с подобными вызовами?