«Восторг бездны» Новые возможности лидера = ловушка для бизнеса? В бизнесе, как и в глубоководном погружении, есть опасная зона, которую дайверы называют «восторгом бездны». На определенной глубине азот начинает пьянить, страх исчезает, а мир вокруг кажется невыносимо прекрасным и бесконечным. О чём речь? В своём развитии лидер постепенно переходит от «Достигателя» к «Индивидуалисту». Это стадия невероятного очарования, когда жесткие алгоритмы «Достигателя» вдруг сменяются живой интуицией, а вместо сухих отчетов вы начинаете слышать музыку смыслов. На этом уровне предпринимателю открываются возможности, которые раньше казались фантастикой. Старые задачи-нерешайки вдруг решаются как бы сами собой, через доверие и глубину. Вы видите в команде людей, а не функции, бренд обретает искренность, а работа — глубокое «Зачем?» Этот успех настолько вдохновляет, что лидер часто не подозревает, что вместе с позитивными изменениями в системе рождается неявное-негативное. И здесь важно знать, что пассивное пребывание в зоне «индивидуализма» без создания новой архитектуры управления начнет отравлять отношения и бизнес. Почему? Главные повторяющиеся паттерны: Размытие берегов. Вы так увлекаетесь глубиной и смыслами, что «красиво» становится важнее, чем «готово». Решения больше не принимаются — они бесконечно «дозревают» в рефлексии. Стратегия превращается в озеро без течения, которое неизбежно становится болотом. Которое в профессиональных кругах получило название - «Болотом индивидуалиста». Управление «на вибрациях». Вы начинаете делегировать задачи не тем, кто компетентен, а тем, с кем вы «на одной волне». Ритм бизнеса начинает сбоить, а партнеры вместо четких договоренностей слышат ваше личное, очень глубокое, но малопонятное «Я». Иллюзия роста. Лидер может стать ярким и публичным, его посты собирают охваты, а идеи — аплодисменты. Но в это же время операционные процессы «худеют», регламенты рассыпаются, а команда теряет ориентиры, заменяя факты настроениями. Количество позитивного на этом уровне — а именно эмпатии, творчества, свободы становится столько, что при достижении критической массы это начинает разрушать отношения и бизнесы. Пшик! И сказка разваливается, утекает из рук. А что делать, если сворачивать горы, крушить стены и делать всё, что привычно Достигателю, вам уже не хочется, да и не можется? Если вы чувствуете, что ваше вдохновение новой стадией развития начинает превращаться в вязкость, значит, пришло время не для новых «подвигов», а для спокойной разметки берегов. И моя роль как коуча в этом процессе — помочь вам сохранить вашу новую глубину, вернув ей чёткое русло и управляемую скорость. Это всегда увлекательное погружение и для меня, и для лидера.